детмир приложение для сотрудников
Детмир приложение для сотрудников
Группа компаний «Детский мир» представила мобильное приложение для покупателей.
Теперь с новым приложением для смартфонов постоянные покупатели «Детского мира» могут забыть о пластиковых бонусных картах. Карту программы лояльности Группы компаний «Детский мир» можно сделать виртуальной, добавив ее в приложение. Если у покупателя еще нет бонусной карты, здесь же он может зарегистрироваться в программе лояльности и начать экономить.
Универсальная бонусная программа Группы компаний «Детский мир» действует в России в магазинах «Детский мир», ELC, ABC и «Зоозавр»: 5% бонусов начисляются за покупку одежды и обуви, 2% – за все остальные покупки.
Все накопленные бонусы находятся под защитой современных технологий: традиционный штрих-код заменен на динамический QR-код, защищающий бонусную карту от дублирования и подделок. Для того, чтобы накопить или потратить бонусы, достаточно показать на кассе QR-код из приложения. Для удобства покупателей в мобильном приложении доступны актуальный баланс бонусов и история операций.
Кроме того, в режиме онлайн покупатели могут следить за акциями, чтобы не упустить предложения с самыми привлекательными скидками. Прямо из приложения покупатели могут перейти в интернет-магазин www.detmir.ru и сделать заказы.
Мобильное приложение можно скачать в Google Play и Apple Store.
Приложение Для Сотрудников Детского Мира
«Детский мир» выпустил мобильное приложение для Andro > Телеком ПО Ритейл Контент Софт Розница
Сеть магазинов «Детский мир» выпустила мобильное приложение на платформе Android для пользователей интернет-магазина www.detmir.ru.
Программа позволяет в режиме online получать информацию обо всех товарах, представленных в интернет-магазине «Детского мира» и приобретать их с доставкой до дома или офиса. Каталог товаров насчитывает около 10 тыс. предложений.
Приложение интегрировано с интернет-магазином «Детского мира», не требует отдельной регистрации, благодаря чему покупатели могут проверить статус заказа и получить доступ к своим данным как через смартфон, так и с помощью браузера, Приложение Для Сотрудников Детского Мира
С помощью «мобильного интернет-магазина» пользователи также могут проверить баланс своей бонусной карты, найти ближайший розничный магазин компании, узнать о текущих акциях.
В октябре розничная сеть выпустила аналогичное приложение на платформе iOS для пользователей iPhone, iPad и iPod touch. В декабре ожидается релиз приложения на платформе Windows.
Другие материалы рубрики
Сотовым операторам предложат бесплатные частоты для 5G взамен на покупку российского «железа»
CNews AWARDS 2021: Лучшие ИТ-проекты года получат награду
Экс-министра связи Южной Осетии посадили на 8 лет за кражу денег у «дочки» «Мегафона»
«Билайн» запустил в Москве мобильный интернет вещей
Конференция CNews «ИКТ в госсекторе: Цифровая экономика в действии» состоится 19 сентября
Россиян заставляют платить за прослушивание бесплатных радиоканалов
Техника
Самые ожидаемые смартфоны второй половины 2021 года
Умные весы: хиты продаж
Обзор ViewSonic XG240R: сбалансированный игровой монитор
Собираемся в дорогу. Гаджеты для автомобиля и путешествий
Уже появляются российские эквиваленты западных решений для банков
Обзор: Мобильность в бизнесе 2021
Рейтинг CNews Mobile
Крупнейшие разработчики мобильных приложений
Комментарии
Подробно о выгодах покупок в интернет-магазинах можно почитать здесь. Я в интернет-магазине покупаю косметику (только ив роше, раньше покупала в грин маме, потом поняла, что продукты у них какие-то бесполезные, просто с красивым запахом), технику, компьютерные аксессуары, телефоны (в основном китайские магазины, хотя нередко и русские, зависит от объема), семена, раньше даже покупала продукты, но потом офис «Утконоса» закрыли. Миша Хабибулин
Коротко о работе в ДетскийМир.
Подводя итог: если ты готов работать 5-6 дней в неделю по 11-13 часов, из которых 10.5 ты будешь находиться на ногах, помимо своих обязанностей брать на себя работу грузчика, менеджера по интернет-заказам, и половину работы продавца-консультанта, постоянно подставлять свой мозг под палку справедливости начальства, и всё это за фактические 18-19k в месяц. то я тебя не понимаю. Лично я рекомендую найти более рациональный и менее мозгосношательный способ конвертировать своё время в бабло.
Лига сферы обслуживания
299 постов 2.3K подписчиков
Правила сообщества
1. В постах нельзя указывать, в какой организации происходило действие.
Пример: если банк, то красный / зелёный / жёлтый и прочее. Не надо конкретики, только абстракция.
2. Нельзя указывать реальные имена действующих лиц. Используем наименования должностей либо меняем имена.
3. Мат использовать можно.
4. Оскорблять нельзя.
За такие деньги? ИМХО можно без образования и опыта в охране сутки/трое д̶е̶г̶р̶а̶д̶и̶р̶о̶в̶а̶т̶ь с̶к̶а̶н̶в̶о̶р̶д̶ы̶ ̶р̶а̶з̶г̶а̶д̶ы̶в̶а̶т̶ь на пикабу сидеть.
цеплять защиту от вороватых цыган на одежду.
А почему люди, которым не платят за переработку, считают мудаком и предателем коллектива того, кто не хочет так работать? Они так переживают за некого дядю или тётю, которые зарабатывают миллионы на работниках?
Но ведь 35-40 это не тетки. (((
Весной был в поиске работы, хотел устроится в эту контору, но пообщавшись по телефону узнал, что ЗП которую обещают в объявлении и та что будет прописана по договору отличаются в два раза (разницу обещали в виде премий и прочей лапши на уши) в итоге послал их лесом. И не зря =)
Уу, теперь понятно почему там продавцы хамло. Похлопать им по спине с сочувствием в след. раз что ли.
Ахах я тут работал.. все так и было. Зп правда 16 была, а по факту ещё меньше
О, я туда устраивался. Не взяли. Им почему-то не понравилось, что я хотел, дабы работу грузчика выполнял грузчик и т.д. И что я готов исполнять только обязанности, указанные в объявлении по вакансии. Ну и работать строго по графику.
Помню мне как-то на одной работе сказали «вы очень сложный человек, вам тяжело таким будет».
Оформляю инет-заказ, думая, что это будет быстро. Ага, через три часа пришла смс «приезжайте в магазин, ваш заказ ждет вас, хранится будет до завтра».
В общем, третий день пытаюсь заказать (а это получается по два размера зимних комплектов одежды + по два размера платьишек), чтобы к удобному для меня времени заказ был в магазине, его не унесли на склад, можно было померять и вообще.
В неделю хоть, надеюсь?
Самое поразительное что на таких условиях кто-то ещё работает, причём даже в Москве и Петербурге, где работы завались
то что описал автор зависит строго от директора магазина. дир может и поставки регулировать и штрафы. но работа реально сложная.
А зачем работать так? Вы же можете сказать нет, я не буду бесплатно задерживаться и уйти домой, уволить они вас не смогут
Не нойте там работяжки, вы все равно ни на что не годитесь, за что вам платить больше? Благодаря сокращению расходов на ноющий персонал, чистая прибыль выросла во втором квартале на 17%. И акции подросли с 86 рублей до 94 рублей за штуку за год, да и дивиденды в этом году по акциям детского мира почти 10%. Так что пахайте там, чтоб у нас прибыль росла:), а будете ныть пойдете улицы подметать.
Биометрия
У нас при въезде на территорию завода есть КПП с охраной, досмотром, пропуска показывай на себя и на машину. Езжу каждый будний день в течении четырех лет на работу туда сюда ну и никогда не обращал внимание на персонал выполняющий функцию КПП так как постоянно очень разные мужчины женщины, со всеми всегда вежлив и учтив всегда шутки прибаутки в течении 20-30 сек. Ну и получается еду на работу утром, а вчера я поменял номера на авто в связи с перерегистрацией. Совпадение ещё то что забыл дома отдельную сумку под пропуска и документы, ну вообще утро не задалось.
подьезжаю к КПП судорожно ищу сумку с документами, а ее естественно нет, домой ехать не вариант опоздаю на работу депремирование сразу. Подхожу к охране объясняю ситуацию ни в какую давай пропуск и все или езжай за ним. И тут из глубины самого КПП переодетый со смены охранник говорит пропустите его под мою ответственность. Я с огромными глазами смотрю на него типа почему? Он говорит, показывая на меня, один из приятнейших людей среди всех которые тут ездят, и запишите что он сегодня без пропуска, чтобы выпустили его.
Оказалось мое милое общение и шуточки не плохо сработали мне в плюс и сэкономили мне время и деньги.
Вот это я понимаю биометрия в работе.
Был бы робот я бы остался без премии 🙂
Ну и мой заступник оказался начальником смены.
Всем удачи и хорошего настроения, ведь оно может иногда помочь.
Рыбак
У меня есть знакомый рыбак. Не тот, который любит ездить с удочкой и червями на озеро, и наблюдать за поплавком. Немного другой. Процитирую диалог:
Мой знакомый и правда выглядит очень эффектно.
Когда работа тебя любит
P.S. Действие рассказа происходит в Беларуси, где с каждым работающим заключается контракт (срочный трудовой договор). Для того чтобы перейти к другому нанимателю надо ждать окончания контракта или согласия своего нанимателя (увольнение по соглашению сторон). Если наниматель не хочет чтобы работник от него уходил, он просто не даёт своего согласия.
Необычное состояние
Когда-то работал в небольшой фирме начальником цеха. Занимались художественной ковкой. Владелец фирмы сам ничего в этом не смыслил. Нашёл меня. Попросил заняться. Я нашёл ему цех, он нашёл людей. И постепенно из коллектива в один человек, где я был кузнецом и сварщиком, и маляром и художником мы выросли в небольшую фирму в три бригады. Человек в девять-десять.
Дело шло неплохо, зарплата чуть выше средней, немного больше чем у других кузнецов и сварщиков. Разрешение подхалтурить. Чем мы без фанатизма пользовались.
Но через пару лет наступил момент затишья. Такое бывает у маленьких контор.
Это было после нового года. Люди приходили на работу, работы не было. Сначала коллектив начал выпивать. От скуки и безделья. С разрешения владельца сдали обрезки металла накопившиеся за пару лет и поделили деньги. Хватило на неделю. Принести домой денег и неделю выпивать в цеху. Приходили в девять на работу. Пили чай. Курили и травили байки. Часов в одиннадцать, ближе к обеду появлялся под закусь первый литр водяры.
Через пару недель начали уходить первые люди. Через полтора месяца работы ещё не было и осталось четыре человека из десяти не считая владельца. Потом через два из каждой из двух бригад ушло по человеку. Ко мне обратились с просьбой загнуть на рессорном листе уши. Вытянув его чуть длиннее. Я это сделал. И через какое-то время раза два в неделю гнул уши на грузовых рессорах и прокатывал их. Владелец фирмы чтоб мы не разошлись не брал с нас денег за это и разрешал брать уголь на горн. Сам он имел ещё один источник дохода.
Потихоньку мы сами стали брать небольшие заказы. Наковать двести пик, тогда ещё не было «кованых элементов» чёрт бы их побрал, сварить простой козырёк. Постепенно работу стали находить мы. Два оставшихся человека. Постепенно стали появляться заказы и у владельца. Теперь работы хватало. Мы стали платить за свои заказы владельцу и делали и его работу и свою. Всё успевали. Работали его инструментом. Начали прилично зарабатывать. Такое продлилось до конца весны. Заказов стало больше чем у владельца. Летом нам поставили ультиматум. Либо мы делаем только работу фирмы, либо уходим. Мы ушли и сняли цех.
Но начав потихонечку выпивать тогда от безделья понемногу мы стали через год побухивать по вечерам. Сначала это был пузырь водки под закуску после работы. Потом стали шлифоваться пивом. Потом два пузыря и полировка. Через два года это выглядело так. Приходишь на работу в свою мастерскую, тянешь сотку, чтоб руки не дрожали. Закусывая. Мы ж не алкаши, ага. Потом в обед кушаешь и добиваешь пузырь. Вечером два пузыря и пиво по дороге. Я тогда жил с девушкой. На работе было красиво. Возле цеха садик и беседка. Помидорчики-огурчики и курятник. Центр города, территория бывшего строительного управления. А на ней кусочек деревни. Беседка красивая со столиками и мангалом. Мы брали каждый каждый вечер после работы литрович водки и хрустели свежими огурцами. Ужинали яишницей. Потом я принимал холодный душ и чистил зубы. Шёл домой. От меня не пахло перегаром. Никто дома не замечал. Утром тряслись руки.
И тут до меня дошло. Я же трезвый! Впервые за два месяца. Сначала было удивление. Потом пришло осознание что мы спиваемся. Поговорил серьёзно в тот день с напарником. Решили бросить. Вообще. Я начал приходить по утрам без трясущихся рук и ковать или варить. Работа пошла быстрее. Но потом напарник начал снова пить. Я тоже сорвался. Так было пару раз. То он, то я срывались. Я понял что вдвоём мы пить не бросим. Рефлекс выработан друг-на друга, как у собаки Павлова. Ещё через месяц я ушёл и начал сняв небольшой цех начал работать сам. Пить на тот момент надолго бросил. Крыса и кнопка.
«Детский мир» сегодня
ГК «Детский мир» – цифровой оператор розничной торговли, лидер на рынке детских товаров в России и Казахстане, а также значимый игрок в Беларуси. «Детский мир» – самый узнаваемый бренд в детском сегменте в России с 73-летней историей.
Группа объединяет розничные сети магазинов «Детский мир» и «ПВЗ Детмир», интернет-магазин и маркетплейс detmir.ru, а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По состоянию на 30 сентября 2021 года Группа включает 1014 магазинов, расположенных в 418 городах и населенных пунктах России, Казахстана и Беларуси. Общая площадь магазинов – 1179 тыс. кв. м.
«Детский мир» укрепляет лидирующие позиции на рынке детских товаров, сохраняя высокие темпы развития на протяжении последних лет.
В 2011 году Компания запустила фирменный интернет-магазин detmir.ru, с 2019 года функционирует мобильное приложение «Детмир», а в 2020 году состоялся полномасштабный запуск собственного маркетплейса. Таким образом, товары можно заказать с доставкой на дом, в офис и в любой магазин сети, а также можно забрать в партнерских пунктах выдачи. Сегодня онлайн-сегмент остается самым быстрорастущим каналом продаж ГК «Детский мир»: за 2020 год год выручка онлайн-сегмента выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 34,8 млрд рублей.
Общий ассортимент «Детского мира» включает около 250 тыс. товарных позиций: игрушки, одежда и обувь, товары для новорожденных, канцелярские товары, наборы для творчества, товары для активного отдыха, автокресла, мебель и многое другое.
В сентябре 2020 года АФК «Система» и РКИФ полностью вышли из капитала Компании. «Детский мир» стал первой российской компанией со 100% акций в свободном обращении.
В декабре 2020 года компания «Галф Инвестментс Лимитед» (Altus Capital) приобрела 25% акций «Детского мира».
Электронный документооборот
Для повышения эффективности сотрудничества с поставщиками и взаимного снижения издержек ПАО «Детский Мир» использует электронный документооборот по следующим видам документов:
Внедрение электронного документооборота позволяет:
Провайдерами электронного документооборота выбраны компании:
Для подключения обращайтесь к выбранному провайдеру по указанным контактным данным.Также существует возможность использовать другого провайдера, в случае, если данный провайдер поддерживает роуминг с одним из вышеуказанных
Как подключиться:
Что необходимо Поставщику для подключения к электронному документообороту?
1 Шаг
Подписать с ПАО «Детский мир» договор поставки + Дополнительное соглашение по УПД к договору поставки (шаблоны можно получить в коммерческой дирекции ПАО «Детский мир».
2 Шаг
Заключить Договор на оказание услуг электронного обмена данными с EDI-провайдером, а тем компаниям, которые уже имеют Договор с EDI – написать письмо своему EDI-провайдеру о необходимости организации электронного обмена с ПАО «Детский мир». Получить от EDI-провайдера параметры доступа на его WEB-EDI-страничку или провести совместную интеграцию своей учетной системы и системы EDI-провайдера.
3 Шаг
Проверить через EDI-провайдера наличие у Поставщика – GLN-кода – уникального кода по идентификации физических мест нахождения и юридических лиц Поставщика. Если у поставщика GLN-код отсутствует – необходимо обратиться к EDI-провайдеру за информацией – как его получить.
4 Шаг
Провести сверку товарного ассортимента, поставляемого в ПАО «Детский мир», т.е. – обратиться к своему менеджеру коммерческой дирекции ПАО «Детский мир» для того, чтобы он отправил поставщику список товаров, соответствующий прайс-листу поставляемого товара в ПАО «Детский мир». Этот список будет представлять из себя таблицу данных: код товара в ИС ПАО «Детский мир», наименование товара, набор штрих-кодов, хранящихся в ИС ПАО «Детский мир». Поставщику рекомендуется загрузить в свою учетную систему коды товаров в ИС ПАО «Детский мир», потому как в Заказе от ПАО «Детский мир» для идентификации товара будут использоваться – код товара в ИС ПАО «Детский мир», основной штрих-код товара и внутренний код поставщика.
5 Шаг
Обратиться к EDI-провайдеру с письмом о проведении тестов и провести тестовые обмены с провайдером по всем документам из списка используемых в ПАО «Детский мир.
6 Шаг
Отправить заявку провайдеру на подключение к продуктивному обмену по всем по всем документам из списка используемых в ПАО «Детский мир.
Описание электронного документооборота при поставках товара:
1. «Детский мир» формирует заказ на товар по ценам прайс-листа, действующего на дату заказа. Изменения цен в прайс-листе, произведенные после отправки заказа, действуют на последующие заказы. Заказ отправляется в виде EDI сообщения ORDERS. В составе сообщения ORDERS Поставщику будут передаваться следующие данные из заказа:
Если одна из проверок не выполнена, сообщение автоматически получает статус «Ошибка» и Поставщику отправляется сообщение на e-mail.
2. «Детский мир» формирует заказ на товар по ценам прайс-листа, действующего на дату заказа. Изменения цен в прайс-листе, произведенные после отправки заказа, действуют на последующие заказы. Заказ отправляется в виде EDI сообщения ORDERS. В составе сообщения ORDERS Поставщику будут передаваться следующие данные из заказа:
Данные заголовка:
Данные позиции заказа
3. При отгрузке поставщик отправляет EDI сообщение DESADV (уведомление об отгрузке). Сообщение содержит данные по фактически отгруженному количеству, которое может отличаться от ранее заказанного и плановую дату поставки по данным Поставщика. Полученные сообщения автоматически загружаются в SAP ДМ и проверяются на корректность содержимого. В случае, если одна из проверок не выполнена, сообщение автоматически получает статус «Ошибка» и поставщику отправляется сообщение на e-mail.
Список критичных проверок сообщения DESADV:
Если все критические проверки пройдены успешно, данные из документа DESADV сохраняются в SAP в заказе:
4. Поставщик при поставке счет-фактуру и товарную накладную не передает. Поставщик предоставляет транспортную или товарно-транспортную накладную, в которой указан номер документа отгрузки поставщика.
6. Товар, отсутствующий в заказе, не принимается (исходя из условий поставки — товар либо отдается представителю Поставщика с той же поставкой, либо же помещается на склад ответственного хранения).
7. Товар, в количестве, поставленном сверхзаказа, не принимается (исходя из условий поставки — товар, либо отдается представителю Поставщика с той же поставкой, либо же помещается на склад ответственного хранения).
8. Не принимается и считается не привезенным товар бракованный и/или просроченный.
9. После приемки товара грузополучатель (магазин) ставит подпись и печать в транспортной накладной, подтверждая прибытие грузовых мест. Если поставщик использует не транспортную, а товарно-транспортную накладную, то грузополучатель (магазин) ставит в ней подпись и печать и делает запись: «Принято по количеству согласно Акту приема-передачи №___ от _________». В любом случае грузополучатель (магазин) формирует «Акт приема-передачи» (далее АПП). АПП подписывается обеими сторонами — грузополучатель — представитель Поставщика, если Поставщик сдает товар поштучно. Если поставщик сдает товар по грузовым местам, то магазин принимает товар поштучно в течение 3 дней и АПП подписывается только представителем магазина. Свои экземпляры АПП Поставщик забирает своими силами или при следующей поставке
10. В случае, если не принятый товар Поставщик не забирает с той же поставкой, и товар помещается на склад ответственного хранения — оформляется «Акт приема — передачи товара на ответственное хранение», который отправляется поставщику по электронной почте. В случае, если Поставщик укладывается в срок — 30 дней и забирает товар с ответственного хранения — оформляется «Акт передачи товара с ответственного хранения». В случае, если Поставщик по истечении 30 дней не забирает товар с ответственного хранения — магазин утилизирует товар без уведомления поставщика.
11. АПП отправляются Поставщику автоматически через EDI провайдера в виде сообщения RECADV (уведомление о приемке). В составе сообщения RECADV Поставщику будут передаваться следующие данные:
Данные заголовка:
Данные позиции:
Поставщик обязан сверить данные АПП/RECADV (факт приемки) с данными по отгрузке и, в случае расхождений, скорректировать свои данные. На основании скорректированных в соответствии с АПП/RECADV данных об отгрузке направить в течение 5 (пяти) календарных, с даты получения Поставщиком АПП, электронный УПД, подписанный квалифицированной электронной подписью через ЭДО провайдера.
12. ДМ загружает УПД в SAP с проверкой по следующим аналитикам:
Данные заголовка:
Данные позиции:
Далее происходит сверка УПД и АПП. Сверка выполняется по каждой товарной позиции. Позиция идентифицируется по коду товара. Сверяются:
В случае расхождения данных между АПП/RECADV и УПД поставщика, Поставщику автоматически отправляется требование о уточнении УПД, т.к. согласно подписанному ДС (либо договору поставки) данные АПП/RECADV являются окончательными, и Поставщик обязуется предоставить УПД равный АПП/RECADV либо УКД на расхождения. При отсутствии расхождений между АПП и УПД (или после их урегулирования через УКД) ДМ подписывает УПД/УКД.