Бизнес молодость что это
За что деловое сообщество не любит «Бизнес-молодость»
И почему их курсы привлекают тысячи людей
Петр Осипов владеет:
— 100% ООО «Основы предпринимательства» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 100% ООО «Техника дела» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 50% ООО «Форум» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, издание книг)
— 50% ООО «УК «Мантра Групп» (деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием)
— 50% ООО «БС» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 50% ООО «БР» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 50% ООО «Бизнес ответ» (деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов)
— 30% ООО «Высотка» (деятельность ресторанов и кафе)
— ИП Осипов Петр (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления).
Михаил Дашкиев владеет:
— 100% ООО «База предпринимательства» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 50% ООО «Форум» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, издание книг)
— 50% ООО «УК «Мантра Групп» (деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием)
— 50% ООО «БС» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 50% ООО «БР» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— 50% ООО «Бизнес ответ» (деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов)
— 35% ООО «Лаборатория тюнинга» (техобслуживание и ремонт автотранспорта)
—11% ООО «Би Ту Би Флауэрс» (консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники)
— ИП Дашкиев Михаил (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
— Также находится в числе соучредителей НП «Мегацель-лучший город» (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)/
Предпринимателям принадлежат товарные знаки «Бизнес-молодость», «Бизнес-зрелость», «Бизнес-юность», «Бизнес-спецназ», «Миллион за сто», БЭЭМ, «Шаблоны бизнес-молодости», «Технологии бизнес-молодости», «Методы бизнес-молодости», «Бизнес-детство», «Бизнес-старость», «Фабрика мысли», «Арсенал полководца» и [БМ].
Свое первое мероприятие Осипов и Дашкиев провели в 2010 году для студентов Вышки. Идея родилась спонтанно — Михаил предложил обобщить их опыт в книге под названием «Бизнес-молодость», а Петр — выступить с семинаром. Несмотря на лето, на встречу пришли 300 человек, 40 человек из которых стали первыми последователями БМ. «Тогда мы поняли, что готовы учить этому уже не десяток, а тысячи людей, — рассказывал Осипов «Коммерсанту». — У меня были теоретические знания, у Миши — практическая база».
В 2013 году к проекту присоединился Александр Волчек. Он сменил должность гендиректора «Мегаплана» на должность гендиректора «Бизнес-молодости». Через несколько месяцев он получил 33% компании. (В январе 2015 года он покинул проект и стал управляющим сети столичных фермерских рынков «Ветерок»).
Секта успеха: Как «Бизнес-молодость» зарабатывает миллионы долларов на эмоциях The Village сходил на тренинг «Бизнес-молодости», пообщался с её основателями и клиентами, чтобы разобраться в секрете популярности компании
«Это лучшее, что было в моей жизни», «Обманщики, новые остапы бендеры» — такие отзывы можно встретить в интернете о курсах и тренингах компании «Бизнес-молодость». Компания обещает превратить слушателей в миллионеров и говорит, что это удалось уже сотням человек. The Village разобрался в феномене «Бизнес-молодости».
«Загробная жизнь равняется утробной жизни в квадрате плюс один», — доказывает существование жизни после смерти Пётр Осипов. Это двухдневный тренинг по постановке целей, в зале около пятисот человек. Рядом на сцене, в мягком кресле, закинув ногу на колено, сидит Михаил Дашкиев, второй основатель «Бизнес-молодости». Их лица крупным планом выводятся на экраны по бокам сцены.
Они смотрят прямо в глаза и говорят о чудесах, которые творит вера в себя. Оба вспоминают массу историй, как выпускники «Бизнес-молодости» купили десяток квартир в центре Москвы или дюжину BMW — только потому, что расширили картину мира и научились мечтать по-крупному.
«О чём ты мечтаешь?» — спрашивает Осипов девочку из зала. Та робко признаётся, что хочет завести лошадь. «Что за ерунда?! Мечтай о собственном ранчо!» — рекомендует Осипов, излучая оптимизм и уверенность человека, познавшего все основы жизни и достигшего нирваны. На экране появляется список его жизненных достижений, среди них, к примеру, Maserati, Ferrari и 100 миллионов рублей.
Осипову — 26 лет, Дашкиеву — 27. Они уже привыкли к амплуа молодых финансовых гениев, об истории успеха которых взахлёб пишут журналисты. По данным самой компании, у «Бизнес-молодости» 147 тысяч слушателей, а прошлогодний оборот составил миллиард рублей. Компания работает в 209 городах — и в каждом удалённо или лично Дашкиев и Осипов учат вести бизнес и верить в себя.
Сила маркетинга
Билет на тренинг стоил 5 тысяч рублей, и это одно из самых дешёвых мероприятий компании. Позже, во время интервью, Пётр Осипов прямо признаётся мне, что на этот тренинг я ходила зря — «он не отражает сути «Бизнес-молодости». Но пока он на сцене, на его лице ни тени сомнений: он сделает счастливыми и успешными всех пришедших. Вскоре Дашкиев уходит на другой тренинг — их время слишком дорого, чтобы тратить его на совместные мероприятия. Пётр Осипов то пересказывает упрощённый вариант фрактальной теории, то вспоминает о религиозных нравах народов мира, то говорит о биографии Стива Джобса. Он просит расписать по десять целей на каждое десятилетие жизни, причём нужно определить дату собственной смерти. Пётр Осипов считает, что у нас всё получится.
Пётр Осипов любит всех, кроме, пожалуй, Жана-Поля Сартра. «Есть такой писатель — Сартр, — сообщает он аудитории. — Он писал, что человек — это пылинка. Ненавижу его. Представляете, две книги человек написал — „Стена“ и „Тошнота“. Он, когда умирал, извинился за всё, что написал». После слова «тошнота» зал хохочет. В «Бизнес-молодости» нет места пессимизму или тонким душевным переживаниям. Здесь используют силу убеждений и оглушительного материализма.
После слова «тошнота» зал хохочет. В «Бизнес-молодости» нет места пессимизму или тонким душевным переживаниям
Примерно половина пришедших (судя по поднятым рукам) — уже не на первом мероприятии «Бизнес-молодости». Высокая конверсия слушателей — конёк компании. Попав на один тренинг, будет сложно отвертеться от второго. После заполнения анкеты с указанием телефона и почты вам будут неоднократно звонить и писать. «Да, я помню, мы договаривались созвониться только через два месяца. Но я решил, что вам важно будет напомнить, что цены на наши тренинги растут и если вы не оплатите сейчас, то такой выгодной цены уже не будет», — сообщают мне по телефону через неделю после того, как я попросила не звонить в ближайшие месяцы.
Пётр Осипов продаёт прямо со сцены. Он постоянно упоминает о коучинге и «Игре» — двух других курсах компании: «Пока у вас было полчаса на обсуждение целей, я написал пост о своих впечатлениях от сегодняшнего мероприятия, о том, что меня сегодня здесь приятно удивило. Участники „Игры“ смогут прочитать пост сегодня вечером».
«Остап Бендер отдыхает»
В перерыве все идут в ближайшее кафе. За мой столик усаживается Александра. Ей 26, и она маркетолог. Она заказывает роллы «Калифорния» и, пока их готовят, увлечённо рассказывает про жизнь. Её хобби — доски, она катается на вейке, сёрфе и сноуборде. Каждый отпуск для неё долгожданный глоток свободы.
«Я была на бесплатном мероприятии «Бизнес-молодости», и мне понравилось, как рассказывает Пётр: всё логично и понятно. Он рассказывал про алгоритм поиска ниши. Всё просто, стоит только не лениться и делать. И теперь я решилась на платный интенсив, — рассказывает Александра. — Мне сначала казалось, что много воды, а теперь я понимаю, что без неё не сложилась бы общая картина. Очень много внимания уделяется развитию мужского и женского начала в людях, постановке моральных целей. Бизнес я открывать не собираюсь, пришла для саморазвития».
Александра говорит, что её парень, занимающийся производством лонгбордов, отговаривал от участия в «Бизнес-молодости» — мол, тренинги похожи на секты. Но она не послушалась: «У меня нет таких предубеждений. Одна моя знакомая — обычная девушка, но с помощью тренингов по развитию женственности она стала магнитом для мужчин. Стала обворожительной, женственной, таинственной — настоящая леди. Скоро у неё свадьба с успешным молодым человеком, на четыре года младше её».
Через месяц после тренинга Александра всё-таки начала собственное дело — шьёт пончо для сёрфинга. Пока дохода недостаточно, чтобы бросить работу, да и бизнес сезонный, но она надеется придумать себе дело на зиму. «Я неожиданно занялась шитьём и уже представляю, как развить это и получать нормальные деньги. И всё, как Осипов советует, в фоновом режиме. Меня не напрягает». Как только доход позволит, Александра пойдёт на другие программы «Бизнес-молодости»: «Самое главное, что я поняла, — это то, что деньги можно заработать, было бы желание».
На сайте «Бизнес-молодости» — сотни историй осчастливленных людей. Видео, статьи, сообщения — интернет плавится от успешных кейсов. Например, Дмитрий Семёнов строит деревянные дома. Личный доход после «Бизнес-молодости» — миллион рублей в месяц. Такими же успехами хвастается Александр Никитин из Школы программирования. Обороты компаний не указываются, только туманная формулировка «личный доход». Никого не смущает, что истории успеха на поверку не оказываются таковыми. Рядом с каждой фамилией есть сноска: «Информация предоставлена участником, прошедшим обучение».
Александр Агапов обозначает услугу своей компании Travelization как туристический франчайзинг, который позволяет людям удалённо зарабатывать. Этот сервис начал продвигать систему бронирования Swiss Halley. Участники Travelization должны были рассылать сообщения со ссылками на сайт компании. Причём заработать на этом можно только после того, как заплатишь 490 долларов за участие. Агапов говорит, что скоро компания перезапустится и начнёт работать без сетевых партнёров. Но со старой моделью благодаря «Бизнес-молодости» его личный доход увеличился до 300 тысяч рублей в месяц (После выхода публикации Агапов связался с The Village и сказал, что на сайте «Бизнес-молодости» указана недостоверная информация: 300 тысяч рублей — оборот его компании. — Прим. The Village).
«Человек может врать, что заработал
500 тысяч. Но это его ответственность», — говорит Дашкиев
Роман Фирсов
Анна Фирсова
Он также утверждает, что сайт не справляется с потоком желающих работать на проекте. Правда, по данным «Яндекс.Метрики», в день на сайт заходят лишь около сотни посетителей. Недавно историю успеха Агапова с сайта «Бизнес-молодости» удалили, но она доступна в кэше.
Также «Бизнес-молодость» гордится успехом Виктории Салтыковой, которая продаёт hand made украшения под маркой Le Petit Bon Bon. Она утверждает, что от оптовых продаж браслетов ценой от 350 рублей и серёжек от 200 рублей получает 550 тысяч рублей прибыли в месяц. Её основные клиенты — офлайновые сети. Сайт Le Petit Bon Bon не работает, а в группе «ВКонтакте» у неё 3 500 подписчиков. Участники рынка скептически относятся к этой истории.
«На рынке hand made бижутерии сложно выстрелить. Он перенасыщен. Сетевые магазины могут закупить бижутерию оптом, только если она очень дёшево стоит. Например, 50 рублей за браслет. Если цены выше и качество при этом страдает, то реализовать такой товар будет сложно», — объясняет основательница Bezo Studio Мария Атаманенко.
Дашкиев не отрицает, что информация может быть недостоверной: «У нас нет ни одного фейкового отзыва. Это я вам совершенно искренне говорю. Человек может сам что-то врать, говорить, что он заработал 500 тысяч, хотя он мог ничего не заработать. Но это его ответственность».
Несоответствие слов и дела заметили и слушатели «Бизнес-молодости» супруги Анна и Роман Фирсовы. У обоих есть бизнес: салон-школа красоты Brush и агентство недвижимости «Гарант-инвест».
«Большинство видео и историй успеха сильно преувеличены. На камеру все живут той жизнью, которой хотели бы жить. Это эмоции, сложно не вовлечься в это, — рассказывает Роман. — Желая казаться лучше, люди часто говорят, что они существенно увеличили прибыль, хотя как прибыль многие засчитывают выручку или „дебиторку“. В „Бизнес-молодости“ мы постоянно сталкивались с людьми, которые говорят, что зарабатывают миллионы, но не могут за кофе в „Кофемании“ заплатить. Собирая деньги на благотворительный проект, на камеру все сказали, что скинутся по 100 тысяч рублей. А потом тянули до последнего и признавались, что сейчас денег нет. Знаю, что некоторые заняли денег на участие в спецпроекте. Всем хочется того квантового скачка, который нам обещали в этой программе. Они надеялись отбить деньги за три месяца, но не удалось».
Анна и Роман сначала пошли на курс «Миллион за сто» и остались довольны. Курс не принёс теоретических знаний, но эмоциональный всплеск и новые знакомства показались им достаточным основанием, чтобы заплатить за участие в трёхмесячном VIP-курсе по миллиону рублей.
«На первой встрече Пётр Осипов озвучил вполне конкретные вещи. В течение трёх месяцев нам обещали массу мероприятий: двухнедельный курс по здоровью и правильному питанию, занятия спортом семь раз в неделю, девушкам обещали ежедневно присылать стилиста и визажиста, — вспоминает Анна. — Также нас просили оформить шенгенские визы для двух поездок в Европу: на шопинг со стилистом и на встречу с основателями „Бизнес-молодости“. Изначально всем говорили, что проект экспериментальный и если кому-то не понравится, то деньги вернут. В итоге всё, что у нас было: это несколько встреч с Петром и несколько занятий по цигуну и боксу. Мы формулировали и переформулировали цели, говорили про чакры, Петя пытался учить всех строить отношения в семье и воспитывать детей».
Деньги Фирсовым возвращать отказались, но пока в судебных разбирательствах смысла они не видят. Тем более во многих договорах с клиентами всё чисто: ничего не сказано ни про поездки, ни про спорт, ни про шопинг. «Бизнес-молодость» обязуется лишь предоставить им возможность вести блог на её сайте. «Люди просто за свои деньги рекламируют „Бизнес-молодость“. Остап Бендер отдыхает», — резюмирует Роман. Но он говорит, что число недовольных растёт и это в будущем может вылиться в громкий судебный процесс при большом количестве истцов.
Тем более, утверждает Фирсов, методы, которые советовали ему в «Бизнес-молодости», привели к убыткам: «Они продвигают несколько инструментов, делая из них панацею для всех и вся. Громко афишируют некоторые успешные примеры, но они работают далеко не во всех сферах. Создание лэндинга силами дорогих и хорошо разрекламированных подрядчиков „Бизнес-молодости“ привело мою компанию к ощутимым убыткам».
«Я впаривал, да. Хотя, нет, это были стрессовые продажи»
«Из-за таких, как вы, в нашей стране нет экономики, — срывается Михаил Дашкиев спустя пятнадцать минут после начала интервью. — Вы транслируете мысль, что продажи — это мерзко и низко. У вас совковое мышление».
Я всего лишь заметила, что маркетинговая политика «Бизнес-молодости» назойлива и менеджер по продажам звонит мне слишком часто. Разговор не клеится с того момента, как я попросила взглянуть на расчёты оборота «Бизнес-молодости», которые не сходятся с официальными данными компании.
«А вы не с телеканала НТВ, случайно? Откуда у вас эти цифры?» — пытается уколоть Дашкиев. Он начинает ответ на каждый вопрос нервным смешком и замечает, что с 2010 года, с момента когда «Бизнес-молодость» была основана, ему постоянно говорят, что компания развалится, а она всё живёт и растёт. У Дашкиева за плечами разнообразный бизнес: компания «Энергосберегающие системы», которая занимается производством и проектированием светодиодных светильников, маркетинговое агентство Mokselle и Upgrade, которая занимается тюнингом автомобилей. Первые две компани он открыл ещё будучи студентом факультета политологии Высшей школы экономики. Специальность — консалтинг и пиар.
«В „Бизнес-молодости“ я эксперт во всём, что касается цифр, хотя не могу сказать, что у меня всё хорошо с математикой. Но я больше про технологии, статистику, теории вероятности. Всему этому я учился на практике. В Высшей школе экономики тоже был курс по матанализу, но я его проспал», — рассказывает о себе Дашкиев.
Пётр Осипов отвечает в «Бизнес-молодости» за более тонкие материи — личностный рост. Он выпускник факультета политологии РГГУ. Работал дворником, продавцом, помощником депутата ЛДПР, после чего, наконец, стал коучем.
Если людям всё равно, сколько и кому платить, чтобы почувствовать себя повелителем Вселенной, грех этим не пользоваться. У «Бизнес-молодости» получается лучше остальных
«Чтобы делать бизнес, человеку необходимо уметь продавать. И к моменту открытия „Бизнес-молодости“ у меня накопился опыт продаж, — вспоминает Осипов. — Сначала я продавал рекламу на телевидении людям, которым это было не надо. Потом ходил продавать дополнительные курсы для школьников: просто заходил в школы и просил завуча разрешить мне пройтись с объявлением по классам».
На этом моменте я перебиваю и говорю, что это называется не продажи, а впаривание. «Можно сказать, что я впаривал, да. Хотя всё-таки это не совсем правильное слово. Я бы назвал это „стрессовые продажи“. Это очень важно, если хочешь что-то начать. Самые хороший опыт — это когда ты знаешь, что ему это надо, а он до конца ещё этого не понимает. Человек, у которого нет такого опыта, никогда масштабно продавать не сможет».
«Похоже, они просто задваивают выручку»
В конце 2013 года «Бизнес-молодость» сообщила, что годовой оборот компании составил «почти миллиард рублей». Участники рынка к этой цифре относятся скептически.
«К концу прошлого года им удалось разогнаться, на интенсивы стали приходить по 1 000–1 500 участников, но далеко не все мероприятия были платными, а в начале года и народу на них приходило существенно меньше и организовывались они раз в два месяца. Они могли принести им около 210 миллионов рублей с учётом того, что билет около 30 тысяч рублей, — поясняет владелец компании, работающей в сфере бизнес-образования. — Коучинг дешевле, и участников существенно меньше, есть, например, дорогие курсы типа „Самолёт“, билет стоит 300 тысяч рублей. Ну принесли эти коучинги им максимум 100 миллионов рублей в год. Итого: оборот в 310 миллионов рублей. Думаю, они не знакомы с понятием элиминации внутригрупповых оборотов. Похоже, они просто задваивают выручку, когда проводят расчёт между компаниями группы».
Дашкиев подтвердил, что прошлогодняя выручка компании составила менее миллиарда, но с 310 миллионами не согласился. «В июле наш оборот составил 60 миллионов рублей. Это спад. Обычно он равняется 80 миллионам», — объясняет Дашкиев. В 2014 году компания поставила себе цель довести оборот до 3 миллиардов рублей, но уже очевидно, что добиться её не удастся.
«Будем работать по фильму
„Волк с Уолл-Стрит“»
Недавно «Бизнес-молодость» провела тотальные сокращения. Показания основателей не сходятся: по данным Петра Осипова, из 110 сотрудников отдела продаж осталось 40, а по данным Михаила Дашкиева — их было 130.
«Мы провели жёсткую реструктуризацию отдела продаж, — поясняет Дашкиев. — Поняли, что многие из сейлзов работают за фикс в 40 тысяч рублей. Мы приняли решение снизить ставку до 25 тысяч рублей, чтобы человеку было неинтересно работать за один фикс. И сократили тех, кто начал возмущаться».
Как рассказали The Village бывшие сотрудники «Бизнес-молодости», никому не были выплачены положенные при увольнении компенсации и бонусы. «Почти ни с кем из сотрудников компании не обходятся по-человечески, — вспоминает бывшая помощница Михаила Дашкиева. — Меня уволили с соблюдением закона только благодаря тому, что мне удалось выстроить нормальные отношения с Дашкиевым. Всех остальных просто посылают. Даже клиентов. Мне приходилось заниматься возвратами. Люди в регионах последние деньги на вебинары тратили, потом их отменяли и деньги не возвращали по полгода. Хотя с участниками VIP-групп было то же самое. Они платили сотни тысяч за участие, а потом разочаровывались. Их можно понять. Пётр Осипов — человек увлекающийся. Сегодня советует пойти на тайский бокс, а завтра — на цигун. А деньги за отказ от участия в программе всегда возвращались с большим трудом».
Были и те, кто решил бороться за компенсации — бывший руководитель VIP-проектов «Бизнес-молодости» Марина Туктамышева ждала обещанные выплаты три месяца, но в итоге уволилась, так и не дождавшись их.
«К концу 2013 года стало очевидно, что у „Бизнес-молодости“ есть проблемы. Компания не может закрепить результат, но всеми силами старается улучшить финансовые показатели, — вспоминает она. — Генеральный директор Александр Волчек решил, что выйти из ситуации поможет увольнение большей части коллектива. Ушло порядка двухсот человек, это больше половины. Людей выгоняли, не платя им деньги. Мне, например, не заплатили премиальную часть за три месяца».
Девушка подчёркивает, что они вынуждали сотрудников увольняться самих, чтобы не платить положенные три зарплаты. Сотрудников отстраняли от дел и пересаживали на другой этаж: «Отдел кадров со службой безопасности устроили настоящий цирк. Они говорили, что раз мы подписывали документы о коммерческой тайне, то, обсуждая невыплаты, разглашаем её, а это до трёх лет лишения свободы. Бред, но это может напугать обычного менеджера».
Сотрудников отдела продаж, вспоминает Туктамышева, учили работать по фильмам: «Однажды Сагун (Александр Сагун, ныне генеральный директор „Бизнес-молодости“. — Прим. The Village) встал на стол и сказал: „Мы посмотрели фильм „Волк с Уолл-Стрит“, теперь будем работать по этому фильму“. Вскоре компания приобрела за свой счёт гонг — как у героя Леонардо Ди Каприо».
Но несмотря на всё это, девушка верит в «Бизнес–молодость», не сомневается в качестве продукта и таланте Осипова и Дашкиева. В чём-то с ней можно согласиться — если людям всё равно, сколько и кому платить, чтобы хоть на секундочку почувствовать себя повелителем Вселенной, грех этим не пользоваться. У «Бизнес-молодости» получается лучше остальных.
Фотографии: 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8 — предосталены БМ
Бизнес Молодость [БМ] — обман для лохов, секта или сообщество успешных предпринимателей? Вся правда у нас! (полный обзор + реальные отзывы участников)
Здравствуйте, дорогие читатели! Вас приветствует Виталий Цыганок.
Сегодня поговорим о компании Бизнес Молодость. В Интернете об этой компании есть много неоднозначных отзывов, как положительных, так и негативных.
Я с радостью поделюсь с вами своим личным опытом обучения в Бизнес Молодости и расскажу, помогло ли мне это обучение и как повлияло на результаты моего бизнеса.
1. Что же такое Бизнес молодость на самом деле?
Эффективная и прибыльная предпринимательская деятельность требует специальных знаний и соответствующего образования. Практические навыки бизнеса – это, безусловно, хорошо, но без основательной теоретической базы сложно надеяться на стабильное и постоянное развитие.
Ещё более опасно начинать с нуля собственное дело без соответствующей подготовки.
Вот почему продуктивные и надёжные тренинги, курсы и школы бизнеса пользуются такой популярностью: люди желают быть готовыми к вступлению в бизнес и не хотят в сложных ситуациях действовать наугад.
Теперь факты: «Бизнес Молодость» (БМ) – крупнейший в РФ проект по развитию предпринимательства (малого/среднего бизнеса).
Проект представляет собой сообщество деловых людей в возрасте 18-35 лет: участники пытаются создать социально независимый пласт, руководители и организаторы занимаются программой наставничества и платным обучением всех желающих основам предпринимательской деятельности.
История создания проекта
Год основания проекта – 2010. Руководители – Петр Осипов и Михаил Дашкиев. Возраст отцов-основателей на момент создания проекта не превышал 24-х лет. Оба молодых человека на момент встречи уже имели некоторый опыт в бизнесе, хотя пришли туда разными путями.
По легенде, встреча будущих компаньонов случилась в ресторане: побеседовав, начинающие коммерсанты решили, что их взгляды на способы развития бизнеса во многом совпадают, и задумали создать совместный проект, не имеющий аналогов в отечественной бизнес-практике.
Первый семинар состоялся в 2010 году. Сейчас у компании (по их собственным сведениям) – около 150 тыс. ежегодных слушателей. Проект ведёт работу в 209 городах РФ, а также в Израиле и других государствах. Удаленно либо лично Дашкиев и Осипов учат молодёжь (и не только) вести бизнес и верить в собственные силы.
Миссия проекта
Запустить своего рода цепную реакцию по всей стране, когда один участник вдохновляет своим успешным примером ещё двоих, те двое – ещё четверых и т.д. в геометрической прогрессии.
У проекта «Бизнес Молодость» есть официальный сайт, расположенный по адресу molodost.bz, собственный канал на youtube. На сайте представлены рабочие «кейсы» – лучшие внутренние бизнес-проекты, получившие поддержку от БМ и раскрученные в рамках начального обучения или мастер-групп.
Текущий оборот компании – более миллиарда рублей в год.
Для одних «Бизнес Молодость» – секта и развод, для других – реальный способ сделать первые шаги в бизнесе.
В Интернете можно встретить статьи-разоблачения проекта «Бизнес Молодость», но факт в том, что семинары, курсы и прочие продукты молодых и предприимчивых людей пользуются спросом.
Реальные отзывы о деятельности БМ (чтобы не быть голословным) я приведу ниже в соответствующем разделе.
Основные направления деятельности школы БМ
Главные направления работы :
Курсы проекта «Бизнес Молодость» позволяют всем желающим получить помощь в реализации своих собственных идей и коммерческих замыслов. Петр Осипов и Михаил Дашкиев регулярно совершенствуют свою систему и привлекают в проект новых слушателей семинаров и тренингов.
Ключевые бизнес-курсы проекта (Интенсив, Цех, Коучинг)
Здесь я расскажу о популярных тренинговых программах.
Наиболее популярные курсы проекта БМ :
На всех ступенях Бизнес Молодости обучение не является бесплатным, более того – полный пакет обойдётся для участников в круглую сумму. У курсов высокая конверсия – попав на первые занятия по программе Интенсив, более половины участников идёт дальше.
Для наглядности представлю основные продукты БМ в виде таблицы:
№ | Название курса | Цена, руб. | Целевая аудитория |
1 | Интенсив | От 10 000 | Люди, интересующиеся бизнесом, начинающие предприниматели |
2 | Цех | От 20 900 | Начинающие бизнесмены |
3 | Мастер-группа | От 23 000 | Владельцы бизнеса, слушатели, хорошо аттестованные на курсах коучинга |
4 | Реальный Директ | От 15 000 | Владельцы бизнеса в сети, подрядчики, новички, которые хотят запустить эффективную рекламную кампанию |
Стоит ли обучение потраченных денег? На этот вопрос я ответил в следующем пункте статьи.
2. Мой личный опыт участия в программах Бизнес Молодости
Начну с нескольких слов предыстории.
К моменту прохождения тренингов Бизнес Молодости «Интенсив» и «Цех» (февраль—март 2015) я с другом занимался созданием сайтов под заказ. Но это направление уже тяготило нас, поэтому мы хотели его оставить и открыть новый бизнес.
Я много слышал о БМ, смотрел выступления его основателей Опипова и Дашкиева, приглашенных ими спикеров.
А теперь самое интересное
Правильно это или нет, вопрос неоднозначный.
Для таких людей как я, такой шаг (взять кредит на тренинг) — огромная мотивация к решительным действиям и желанию быстрее вернуть свои инвестиции.
Хотя, далеко не все у нас одобряют кредиты и вообще считают Бизнес Молодость сектой и обманом, зря потраченными деньгами.
Но я все же решился, и честно, не пожалел в итоге.
Первое задание на тренинге у нас было заработать 10 000 рублей за неделю любыми законными способами. Подразумевалось, что можно перепродать любые товары, оказать услуги, применяя навыки, которыми владеет участник тренинга.
Так как я уже имел опыт создания сайтов, то просто предложил свои услуги участникам тренинга, которые также как и я в Ставрополе проходили тренинг.
В итоге я заработал 20 000 рублей и почти отбил затраты на свое обучение.
Вернув кредит, я понял, что у меня появились новые идеи для развития моего второго направления в бизнесе — сайта «ХитёрБобёр.ru». На нем вы сейчас и читаете эту статью.
После прохождения тренингов БМ (спустя год после обучения), доходы проекта существенно выросли, расширилась команда.
Обратите внимание!
Сразу скажу, что это не реклама самой компании или ее обучающих программ, а мои результаты я связываю не только с обучением в БМ.
Но некоторые фишки, которые я использую по сей день, я узнал именно благодаря обучению в этой бизнес-школе.
Как бы там не говорили поклонники Михаила Дашкиева и Петра Осипова, я не стал бы говорить, что школа Бизнес Молодость — это единственный способ начать свое дело или развить существующий проект. Есть тысячи предпринимателей у которых хорошо идут дела даже в кризис и они ни разу не слышали о БМ.
Однако, если вам нужен заряд мотивации и понятный пошаговый алгоритм действий, то смело обращайтесь в эту компанию.
Здесь большим плюсом является то, что люди занимаются разным бизнесом и вы можете позаимствовать их фишки, внедрив их в свой проект.
3. Реальные отзывы участников БМ – истории успеха и неудач
Здесь я собрал несколько реальных отзывов о проекте Бизнес Молодость в видеоформате и не только.
В этом разделе вы найдете как просто отзывы студентов проекта, так и интересные на мой взгляд кейсы успешных участников:
Я также рекомендую вам ознакомиться со следующим видеоотзывом Эльдара Гузаирова, который проходил 23-й поток ЦЕХа в 2017 году:
Это очень честный правдивый отзыв, обязательно посмотрите.
4. Обучаться или нет в БМ – 5 советов новичку как принять правильное решение
Участие в проекте «Бизнес Молодость» — дело, безусловно, добровольное. Для людей восприимчивых, творческих, склонных к оправданному риску и не привыкших сидеть на месте, любой новый опыт будет, конечно, полезен.
От себя лично хочу дать несколько советов :
И хотя внутренняя статистика свидетельствует, что успешный бизнес удалось открыть каждому третьему участнику курсов и тренингов, не стоит ожидать от обучения чуда.
Кое-какие усилия придётся приложить и вам: без этого коммерческие успехи невозможны в принципе. Следуя этим пяти шагам лично я принял решение пройти обучение. А нужно ли оно вам? — не знаю. Здесь все индивидуально.
Часто интуиция больше помогает нам, чем здравый смысл.
5. Заключение
Надеюсь, что эта статья поможет вам принять верное решение. Теперь вы знаете о БМ чуть больше, а я в свою очередь постарался осветить разные аспекты Бизнес Молодости.
Вывод здесь только один
У любой компании события или человека есть свои преимущества и недостатки.
Бизнес молодость в этом плане — не исключение. Здесь есть как успешные примеры предпринимателей, так и тех, кто полностью разочаровался в обучении.
Подойдет ли такое обучение вам? — не факт. Я думаю, что только попробовав можно сказать ваше это или нет.
Теперь вы сделаете верные выводы и примете правильное для вас решение по поводу обучения у этих ребят.
Видео, сообщения и свидетельства успешных кейсов на официальном ресурсе – это, конечно, неплохо, но я не призываю вам верить в эти примеры безоговорочно.
Каждый факт требует реальных доказательств: если таковые есть, значит, всё в порядке – дело стоит вложений. Если доказательства отсутствуют, то слепо доверять такой компании нет никаких оснований.
Если есть желание поделиться личным опытом по поводу деятельности проекта «Бизнес Молодость» — не стесняйтесь.
Оставляйте ниже комментарии, отзывы, делитесь личным опытом прохождения обучения и полученными результатами!
Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)
Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».
Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.
Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.