Бизнесразведка рф что это такое
Бизнесразведка рф что это такое
Информация — главный элемент любой сделки. Успешная сделка — это правильный выбор, а он, как вы понимаете, всегда базируется на информации. Заключая сделку, Вы опираетесь на ту информацию, которая для вас важна и которую именно Вы считаете нужной.
Наши услуги
Дью Дилидженс – это услуга, которая нацелена на получение информации о деятельности интересующей вас компании, персоне, деловой репутации, а также характеристику финансового положения и рекомендации о целесообразности сотрудничества.
Мы помогаем избежать выдачи кредитов ненадежным компаниям, оценить уровень открытости делового партнера и предотвратить возможные риски, чтобы принять правильное решение.
Своевременно полученная информация позволит Вам оценить состоятельность и надежность вашего потенциального партнера, оценить и предотвратить возможные риски и принять правильное решение. Возможности нашей компании позволят Вам получить достоверную и своевременную информацию по интересующим Вас вопросам.
Юридические 
Оказываем полный спектр юридических услуг. Наша компания осуществляет юридическое сопровождение Вашего бизнеса, также предоставляет качественные услуги для физических лиц.
Улучшение позиции на переговорах
Как известно, чем лучшей информацией располагаешь, тем лучше твои позиции на переговорах. Информация, предоставленная группой коммерческой проверки чистоты сделки, может значительно улучшить эти позиции.
Розыск людей
Розыск людей (поиск человека) – одно из основных направлений нашей деятельности. Многолетний опыт работы и мощные технические возможности позволяют нам браться за розыск людей любой сложности на территории России. Мы обладаем доступом к большому количеству информационных ресурсов и умеем работать с информацией.
Проверка соискателя
Люди – наиболее ценный актив любой организации. Выбор подходящего стороннего кандидата или формирование внутреннего кадрового резерва на ключевые позиции – важный процесс, который мы помогаем сделать более надежным.
Корпоративная разведка
Оценка финансового состояния должника
Оценка финансового состояния компании или физического лица, наличие у него активов и пассивов — важный аспект работы с дебиторской задолженностью, особенно в ситуациях, когда размер долга существенный. Мы можем получить эту информацию
Сопровождение сделок
Вы рассматриваете возможность продажи своего бизнеса? Вы планируете провести слияние с другой компанией? Вы хотите выйти на российский рынок через приобретение бизнеса? Мы готовы помочь!
Претензионная работа
бизнесразведка.рф
Комментарии:
Отрицательные стороны
Положительные стороны
загрузка результатов опроса
Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании
Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.
Отзывы о компании
Катя Попкова:
Добрый день.Хочу поблагодарить сотрудников этой компании за работу, которой они проделали при поиске информации о моём брате. Благодаря работе сотрудников этой компании я выяснила, что произошло с моим братом. Искала контактную информацию в сети, но ничего не нашла. Обратилась в эту компанию с целью получить какие-то сведения, что с ним, где он. Мне быстро помогли, собрали информацию, ответили на все мои вопросы. К сожалению судьба брата очень сильно поменялось с того момента, как он последний раз приезжал к нам. Решила не беспокоить его Всё равно спасибо за работу! Удачи вам в вашей работе!
Юля Кочеткова:
Да согласна работают нормально, информационная компания делает всё честно, без проблем. Искала человека, были данные, которые сообщила в Дью Дилидженс. Достаточно простые, примитивные сведения. Пришлось проделать колоссальную работу ребятам, чтобы найти контакт. Просто человек оставил свой профиль, а раньше общались нормально. Попросила найти контактную информацию Ю.Л. по достаточно примитивным сведениям. Ребята нашли мне человека. Спасибо вам большое
Вячеслав Рогов:
Работаем с данным юридическим лицом на протяжении трех лет. За это время компания всегда оперативно решала вопросы по выявлению, предупреждению и пресечению угроз безопасности компании. Наша фирма смогла оценить высокий уровень профессионализма и ответственности, проявляемый компанией при выполнении своей работы.Компания не устает удивлять нас умением быстро и своевременно находить решения при возникновении внештатных ситуаций, а также отличными коммуникативными навыками сотрудников.
Олег Павлюченко:
Сотрудничество с компанией позволило объективно оценить потенциальных деловых партнеров, обеспечило доступом к любой коммерческой информации, позволило минимизировать коммерческие и репутационные риски.За время совместного сотрудничества компания зарекомендовала себя как надежный деловой партнёр, четко и эффективно выполняющий свои обязательства.
Катерина Николаева:
Хочется поблагодарить сотрудников этой прекрасной компании за оказанную помощь в указании возможных негативных последствий при выборе потенциального поставщика. Не ошиблись.
Катюша Астахова:
Мы, как юридическое лицо, обращались несколько раз за помощью к этим ребятам, чтобы они помогли нам определиться с выбором по вопросам сотрудничества. Благодаря их работе, наша компания избежала трудоустройства на должность финансового директора лица, которое имело сомнительное прошлое, так еще и предоставило недостоверные сведения о себе. Также, благодаря их усилиям, стараниям и оперативной работе, мы исключили из числа возможных поставщиков неблагонадежную компанию, которая, как оказалось позднее, «красиво» работала только на словах и на красивых презентациях. Спасибо этим ребятам.
Юля Кочеткова:
Искали должника, который долгое время скрывался. Все никак не получалось его найти. В итоге обратились за информацией в компанию. Очень быстро они его нашли и предоставили нам его контакты.
Вячеслав Калинин:
Остались довольны сотрудничеством. Нужно было понять, стоит ли работать со строительной компанией. Обратились в эту фирму и они предоставили полный отчет по застройщику. И аналитика, и актуальность выше всяких похвал. Застройщик оказался не слишком надежным, так что мы не зря решили собрать по нему информацию. Спасибо за проделанную работу! Подробнее>>
Отрицательные стороны :
Не компания, а [censored] Совершенная некомпетентность, люди просто разводят на бабло, и, как верно было отмечено, продают то, что в яндексе найдут по человеку или компании. Покупают только [censored] у которых есть деньги на такую ерунду (сами можете найти в интернете инфу). просто развод! будьте осторожны! Подробнее>>
И**Н Н.:
Отрицательные стороны :
МОШЕННИКИ, С БОЛЬШОЙ ДОРОГИ. Заявление в прокуратуру отдано! Удачи Вам!
О нас
Дополнительных отзывов о компании не найдено. Вы можете воспользоваться нашим расширенным поиском.
бизнесразведка.рф
Отрицательные стороны
Положительные стороны
загрузка результатов опроса
Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании
Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.
Отзывы о компании
Катя Попкова:
Добрый день.Хочу поблагодарить сотрудников этой компании за работу, которой они проделали при поиске информации о моём брате. Благодаря работе сотрудников этой компании я выяснила, что произошло с моим братом. Искала контактную информацию в сети, но ничего не нашла. Обратилась в эту компанию с целью получить какие-то сведения, что с ним, где он. Мне быстро помогли, собрали информацию, ответили на все мои вопросы. К сожалению судьба брата очень сильно поменялось с того момента, как он последний раз приезжал к нам. Решила не беспокоить его Всё равно спасибо за работу! Удачи вам в вашей работе!
Юля Кочеткова:
Да согласна работают нормально, информационная компания делает всё честно, без проблем. Искала человека, были данные, которые сообщила в Дью Дилидженс. Достаточно простые, примитивные сведения. Пришлось проделать колоссальную работу ребятам, чтобы найти контакт. Просто человек оставил свой профиль, а раньше общались нормально. Попросила найти контактную информацию Ю.Л. по достаточно примитивным сведениям. Ребята нашли мне человека. Спасибо вам большое
Вячеслав Рогов:
Работаем с данным юридическим лицом на протяжении трех лет. За это время компания всегда оперативно решала вопросы по выявлению, предупреждению и пресечению угроз безопасности компании. Наша фирма смогла оценить высокий уровень профессионализма и ответственности, проявляемый компанией при выполнении своей работы.Компания не устает удивлять нас умением быстро и своевременно находить решения при возникновении внештатных ситуаций, а также отличными коммуникативными навыками сотрудников.
Олег Павлюченко:
Сотрудничество с компанией позволило объективно оценить потенциальных деловых партнеров, обеспечило доступом к любой коммерческой информации, позволило минимизировать коммерческие и репутационные риски.За время совместного сотрудничества компания зарекомендовала себя как надежный деловой партнёр, четко и эффективно выполняющий свои обязательства.
Катерина Николаева:
Хочется поблагодарить сотрудников этой прекрасной компании за оказанную помощь в указании возможных негативных последствий при выборе потенциального поставщика. Не ошиблись.
Катюша Астахова:
Мы, как юридическое лицо, обращались несколько раз за помощью к этим ребятам, чтобы они помогли нам определиться с выбором по вопросам сотрудничества. Благодаря их работе, наша компания избежала трудоустройства на должность финансового директора лица, которое имело сомнительное прошлое, так еще и предоставило недостоверные сведения о себе. Также, благодаря их усилиям, стараниям и оперативной работе, мы исключили из числа возможных поставщиков неблагонадежную компанию, которая, как оказалось позднее, «красиво» работала только на словах и на красивых презентациях. Спасибо этим ребятам.
Юля Кочеткова:
Искали должника, который долгое время скрывался. Все никак не получалось его найти. В итоге обратились за информацией в компанию. Очень быстро они его нашли и предоставили нам его контакты.
Вячеслав Калинин:
Остались довольны сотрудничеством. Нужно было понять, стоит ли работать со строительной компанией. Обратились в эту фирму и они предоставили полный отчет по застройщику. И аналитика, и актуальность выше всяких похвал. Застройщик оказался не слишком надежным, так что мы не зря решили собрать по нему информацию. Спасибо за проделанную работу! Подробнее>>
И**Н Н.:
Отрицательные стороны :
МОШЕННИКИ, С БОЛЬШОЙ ДОРОГИ. Заявление в прокуратуру отдано! Удачи Вам!
О нас
Дополнительных отзывов о компании не найдено. Вы можете воспользоваться нашим расширенным поиском.
Бизнесразведка рф что это такое
Информация — это связующий элемент любой сделки. Каждый день мы используем ее для принятия Важных решений. Правильный выбор – это успешная сделка, а выбор всегда базируется на информации. Если вы располагаете достоверной информацией, вы уже на шаг впереди неудачи и случая. Мы предоставляем информацию о компаниях и предпринимателях. «Какую информацию?» – спросите вы. Наш принцип: «Общаемся с Вами на одном языке». Мы оперируем понятными категориями, такими как «конкретная» или «достоверная» информация, а не «оптимизация структуры управления» или «повышение конкурентоспособности за счет использования скрытых ресурсов». Вы всегда четко понимаете, как мы будем решать Вашу задачу, какие сведения вам будут предоставлены, что будет сделано, в какой срок и какие ресурсы от Вас потребуются. Вы ставите информационную задачу, мы собираем сведения по вашему индивидуальному запросу.
В своей деятельности мы всегда нацелены на результат. Необходимый результат обсуждается до начала работ и всегда понятен для Вас. Мы не пишем толстые красивые цветные отчеты в пластиковом переплете, которые не имеют практической ценности. Любое предложенное нами решение мы реализуем сами. Охватить весь широкий пласт информационного пространства не просто, а, зачастую, и не нужно. У нас есть Ваши конкретные вопросы. Мы предоставим Вам возможность получить все необходимые Вам сведения. Ориентация на результат.
Мы не обещаем того, что не сможем сделать. Мы предлагаем четкие результаты и конкретные методы их достижения. Мы не следуем по предложенному Вами пути, если он не ведет к результату. Об этом мы всегда заявляем открыто и честно. Сбор информации — это не просто объединение колоссального массива данных. Поиск доказательств — это часть нашей работы. Мы хотим избавить Вас от больших, многостраничных отчетов, предоставив ту информацию, которая нужна Вам.
Мы всегда готовы найти выход из самой тупиковой ситуации. При этом любое, даже самое смелое и нестандартное решение всегда основывается на опыте и строго соответствует закону. Информация иногда (всегда) требует документарный базис. Мы можем фиксировать сведения в документах. Ответы на Ваши запросы вы всегда можете получить, как в электронном виде, так и в бумажном эквиваленте.
Бизнес всегда уникален, изучать его нужно постоянно. Мы круглосуточно собираем информацию об игроках рынка. Независимая оценка из альтернативного внешнего источника информации никогда не будет лишней.
Понимая необходимость полного и всестороннего решения проблемы, мы задействуем всех необходимых специалистов внутри нашей компании, а также привлекаем всех заинтересованных лиц с Вашей стороны. Мы находим оптимальное решение, соответствующее сложившейся ситуации. Предлагаемые решения не создают новых проблем. Наиболее оптимальным нашим информационным продуктом является информационно-аналитический отчет. Отчет – это собранная из различных источников и систематизированная информация о субъекте хозяйственной деятельности. Информационный отчет содержит сведения: о деятельности компании, ее владельцах, руководителях, финансовом состоянии, сфере деятельности, структуре, истории, и других фактах деятельности, как позитивные, так и негативных. Информационный отчет позволяет: оценить степень коммерческого риска при сотрудничестве, выявить ненадежных партнеров, получить информацию о юридических и физических лицах. Отчет является продуктом деятельности нашей компании и подготовлен на основе требований заказчика. В отчете мы раскрываем вопросы, поставленные заказчиком исследования.
Мы экономим ваше время и деньги! У нас вы сможете быстро и выгодно получить именно то, что нужно. На вас будет работать информационная компания.
Бизнес-разведка становится все более опасным оружием
Елена ВиноградоваВремена, когда компании боролись с конкурентами с помощью криминальной крыши или административного ресурса, прошли, уверяют бизнесмены. Сейчас преимущество получает тот, кто ведет бизнес-разведку и знает подноготную своих соперников. В условиях, когда участники рынка пристально следят друг за другом, неосторожное заявление или даже простая неаккуратность сотрудников может обернуться для компании потерей доли на рынке.
Конкурентную разведку сейчас ведут компании из самых разных секторов рынка, утверждает Роман Ромачев, гендиректор компании “Р-Техно” и руководитель интернет-проекта “Технологии разведки для бизнеса”. Причину он видит в усилении конкуренции и большей цивилизованности бизнеса. “Если 10 лет назад конкурентные разведчики в первую очередь проверяли наличие у бизнес-партнеров криминальных связей, то сейчас они, как и на Западе, в большей степени добывают коммерческую информацию”, — говорит Ромачев. Многим достаточно узнать о сильных и слабых сторонах своего соперника и его репутации, чтобы скорректировать свое поведение, согласен Игорь Печенкин, гендиректор компании “Информбюро”, специализирующейся на бизнес-разведке. Это подтверждают и данные исследования, проведенного в этом году Международным центром конференций OnConference: большинство российских компаний используют конкурентную разведку для изучения состояния рынка (74% респондентов) и конкурентов (64%).
Слово — не воробей
Основной объем информации разведчики получают из открытых источников, уверяет Андрей Бобров, управляющий партнер консалтинговой группы MD. Александр Савельев, пресс-секретарь группы “Сигма”, признается, что 90% данных об объекте поглощения его компания добывает из СМИ и Интернета. Особенно полезна бывает региональная пресса. “Например, мы долго не могли выяснить, кто такая Юлия Конкина, владеющая 9% акций сотового оператора СМАРТС. (”Сигма“пытается поглотить эту компанию. — “Ведомости”.) О том, что она дочка основного владельца компании Геннадия Кирюшина, мы узнали из одной самарской газеты”, — рассказывает Савельев. Поэтому разведчики внимательно читают и заводские многотиражки, и корпоративную периодику.
Крупные компании отслеживают состояние конкурентов и через информацию, поступающую от государственных органов: статистические и регистрационные данные, налоговую отчетность, сообщения о существенных фактах акционерных обществ. А также приобретают информационные базы с данными по объемам промышленного производства или внешнеэкономической деятельности предприятий, рассказывает Печенкин из “Информбюро”. Кроме того, как неоднократно писали “Ведомости”, на черном рынке легко можно купить базы данных по банковским проводкам или доходам частных лиц.
Но даже из официальных сообщений компаний хорошие аналитики способны вытащить очень ценную информацию. Например, топ-менеджер крупного кондитерского холдинга рассказывал “Ведомостям”, как из сообщения о растаможке американской корпорацией Mars производственного оборудования он узнал о планах компании начать в России производство шоколадных конфет и даже смог вычислить время его запуска и мощность. Урон от обязательного раскрытия информации превышает все плюсы, которые компании может дать публичное размещение акций, пожаловался как-то “Ведомостям” президент одного из агрохолдингов. А руководство крупной подмосковной птицефабрики, чтобы соблюсти максимальную закрытость, даже собралось перерегистрировать компанию из ЗАО в общество с ограниченной ответственностью, заявил “Ведомостям” на условиях анонимности член совета директоров этого предприятия.
Волк в овечьей шкуре
Андрей Коркунов, владелец одноименной кондитерской компании, признается, что, собираясь строить свой завод в Подмосковье в 1999 г., он направил сотрудников на крупнейшие кондитерские предприятия России под видом покупателей. Они смотрели, как построены эти фабрики и чем оснащены. “Эта информация была использована, чтобы поставить правильное техническое задание для наших проектировщиков”, — рассказал “Ведомостям” Коркунов.
Этим методом изучения конкурентов постоянно пользуются розничные торговцы, признается представитель одной из крупных сетей супермаркетов. По его словам, “разведка местности” начинается еще до открытия нового магазина, его сотрудники обходят все торговые точки в округе, списывают ценники и фотографируют с помощью мобильных телефонов выкладку товара и интерьер. Не прекращается разведка и после открытия магазина: в обязанности персонала входит ежедневный обход конкурентов и сравнение цен на сто самых продаваемых и скоропортящихся продуктов. “Это делается всегда, каждый день и всеми сетями”, — утверждает собеседник “Ведомостей”.
Нередко разведчиков привлекают для того, чтобы точнее оценить оборот конкурентов. Например, выполняя один из подобных заказов, маркетолог из MD закупил товар в одной из компаний, поехал на ее склад и там из беседы с кладовщиком узнал, сколько товаров тот отпускает в месяц, рассказал Бобров.
Как выследить чужого клиента
Компании, как правило, много внимания уделяют защите компьютерной сети и баз данных от внешнего вторжения, но при этом нередко забывают о других возможностях IT-технологий. Корпоративные сайты могут рассказать о компаниях намного больше, чем иногда хотели бы их владельцы, утверждает гендиректор компании “Р-Техно”. Практически на любом из них стоят счетчики числа посещений: владельцам это греет душу, ведь чем больше посетителей, тем выше интерес к компании. Но разведчику счетчик посещений сдаст ваших потенциальных клиентов. С его помощью можно узнать IP-адреса (от англ. Internet Protocol) компьютеров, с которых заходили на этот сайт. Многие из них окажутся компьютерами потенциальных клиентов, которых можно попробовать переманить, говорит Ромачев. По его признанию, для одного из своих клиентов “Р-Техно” проводит постоянный мониторинг сайта конкурирующей компании.
Другой распространенный прием “вычисления” клиентской базы конкурента начинается с отправки к офису конкурента “счетчика”, который в течение дня переписывает номера всех подъезжающих к зданию машин. “С помощью баз ГИБДД и телефонных компаний можно узнать адреса и телефоны людей, на которые зарегистрированы эти автомобили. И таким образом составить базу активных клиентов компании”, — делится специалист по разведке. Вычислить чужих клиентов можно и с помощью данных о грузоперевозках, рассказывает Игорь Печенкин из “Информбюро”. Многие компании используют эту информацию, чтобы выйти на крупных грузополучателей своих конкурентов и предложить им услуги на более выгодных условиях. Например, металлотрейдеры регулярно “мониторят” объемы перевозок железнодорожным транспортом, утверждает Печенкин.
Внутренний враг
Но даже с помощью технических приемов и засылки мнимых клиентов из компаний утекает не так много информации, как от ее же собственных сотрудников. По оценке начальника отдела информационных систем Газпромбанка Игоря Кадощука, 70% утечек конфиденциальной информации из компаний проходит через персонал. “Зачем придумывать сложные схемы, если любые данные можно просто купить у сотрудников, особенно у малооплачиваемых”, — констатирует он. Можно и просто “вытащить” из чужих работников информацию под прикрытием разных легенд. Например, под видом приглашения на новую работу или, наоборот, заслав своего сотрудника на собеседование к конкуренту. Иногда разведчик может замаскироваться даже под журналиста, желающего взять интервью у топ-менеджера, утверждает Печенкин. Но сам он считает эти приемы сложными и малоэффективными — на его взгляд, они не дают точной информации.
Защитить от внутренней угрозы может только постоянная работа с персоналом, утверждают эксперты. Бизнесмены, согласно исследованию OnConference, считают самым эффективным способом предотвращения утечек разграничение уровней доступа к информации в соответствии со служебным положением. Так думают 60% респондентов. На втором месте по популярности — “повышение лояльности персонала к собственной компании” (40% респондентов). Еще 27% считают, что лучшей защитой является доверие к персоналу, а 20% — ограничение возможности копирования информации. Такое же количество высказалось в пользу просмотра личной и служебной почты сотрудников, 13% опрошенных признались, что в их компаниях прослушиваются телефонные разговоры, а 2% — что у них используется детектор лжи.
Подавляющее большинство респондентов заверяют, что лучший метод укрепления лояльности сотрудников — материальный. Зарплаты ниже средних по рынку повышают вероятность появления “крота”. Важны и моральные поощрения, “пропаганда корпоративного духа” и помощь сотрудникам в решении их личных проблем. Кадощук из Газпромбанка считает, что методы “положительной” мотивации более эффективны, чем ограничения. “В России привыкли обходить любые запреты”, — констатирует он. Ведь если в компании запрещено пользоваться ICQ, отключена электронная почта или ограничен доступ в Интернет, сотрудники могут тайком подключать к компьютеру внешний модем. А он уже откроет для промышленных шпионов удобное “окошко” в локальную корпоративную сеть, предостерегает специалист.
Другую потенциальную лазейку для разведчиков создают неаккуратные сотрудники, они выдают не меньше информации, чем предатели. Например, во многих офисах накопившиеся за день бумаги не уничтожают, а просто выбрасывают. Если собрать мусор хотя бы за один день, можно обнаружить много интересного — телефоны клиентов, внутренние распоряжения или схемы, констатирует Кадощук.
Это подтверждает пример инвестиционной компании “Вашъ финансовый попечитель”. Ее директор по стратегическому развитию Кирилл Савицкий рассказал “Ведомостям”, что однажды его сотрудники нашли на свалке в одном городе целую сумку старых финансовых документов местного завода, активами которого как раз интересовалась компания. Даже из бумаг 10-15-летней давности можно узнать много интересного, например, о наличии у завода побочных бизнесов. Затем проследить их историю, найти несколько нарушений законодательства при приватизации и продаже этих предприятий и, купив несколько акций приглянувшегося завода, оспорить в суде старые сделки по давно не существующим “дочкам”, объясняет сценарий атаки Савицкий. Однако он не рассказал, как именно использовал “Вашъ финансовый попечитель” бумаги со свалки. Таких примеров немало, уверяет Кадощук. И советует предпринимателям обязательно уничтожать ненужные документы в конце каждого рабочего дня.
Неудивительно, что на Западе изучение мусора конкурента запрещено. Например, в 2001 г. компания Uniliver обвинила Procter & Gamble в том, что ее детективы собирали содержимое мусорных баков Uniliver. По итогам переговоров, занявших полтора года, стороны заключили мировое соглашение, обошедшееся P&G, по оценкам экспертов, в десятки миллионов долларов. Похожие обвинения в 1991 г. выдвигал производитель косметики Avon против Mary Kay Cosmetics, а в 2000 г. — Microsoft против Oracle.
Тайные диверсии
Бизнес-разведчики не ограничиваются в своей работе сбором и анализом информации. Как и их коллеги в погонах, они иногда прибегают к настоящим диверсиям и занимаются дезинформацией своих противников.
С помощью провокации NCA Group (торговая марка iRU) обогнала своего конкурента на рынке ноутбуков — Rover Computers, утверждает Геннадий Сочилин, бывший директор по развитию NCA Group. Он рассказал “Ведомостям”, что NCA в 2003 г. опубликовала свое исследование рынка карманных компьютеров, из которого следовало, что самым перспективным сегментом рынка в скором времени станут смартфоны — гибриды карманных ПК и мобильных телефонов. “Нам было ясно, что на российский рынок этот продукт имело смысл выпустить не ранее 2005 г., однако на одной из пресс-конференций наш представитель сообщил, что iRU планирует начать производство смартфонов, правда, не назвав сроков. После этого заявления Rover начала разработку собственного смартфона и его активную рекламную кампанию”, — говорит Сочилин. Из-за спешки первый смартфон Rover, появившийся в продаже в феврале 2004 г., оказался сырым и не пользовался спросом, а NCA Group заставила конкурента потратить большие деньги на разработку и рекламу нового продукта и отвлечься от основного бизнеса — выпуска ноутбуков. После этой конкурентной диверсии ноутбуки iRU увеличили свою долю рынка с 16% до 21%, обогнав Rover, рассказывает Сочилин. Правда, успех был недолгим: осенью 2005 г. NCA прекратила производство компьютеров в России. В Rover комментировать эту историю не стали, назвав ее “бредом”.
Удачно проведенная диверсия помогла одному московскому производителю мороженого остановить рост продаж у конкурента, вспоминает Печенкин из “Информбюро”. У противника было обнаружено уязвимое место: его мороженое развозила по торговым точкам всего одна транспортная компания. “Диверсант” предложил этому перевозчику более выгодный контракт, полностью загружающий его мощности, а конкурент в разгар летнего сезона остался “без колес”. Имена участников этой истории Печенкин не называет, а московские мороженщики также утверждают, что не слышали об этом случае. Один из участников рынка предположил, что такая затея была под силу лишь группе “Рамзай”, известной своей агрессивной политикой на рынке. Однако в “Рамзае” это отрицают.
Термином “конкурентная разведка” (сompetitive intelligence) около 20 лет назад в США стали обозначать сбор информации, необходимой компании для успешного развития. В Европе больше распространено определение business intelligence – бизнес-разведка. Задачи конкурентной разведки – сбор информации о рынке, бенчмаркинг (изучение товаров, услуг или методов работы конкурентов для использования в своей деятельности), защита конфиденциальной информации, поиск и изучение объектов для поглощения и др. В отличие от промышленного шпионажа, конкурентная разведка решает эти задачи легальными, хотя и не всегда этичными методами.
Редакция «Клерка» получила информацию от источников в ФНС о том, что в 2022 году налоговики начнут массово снимать расходы компаний.
Чтобы подготовить вас к непростому 2022 году, «Клерк» оперативно разработал уникальный курс по защите при налоговых проверках. Записаться и получить подарок.