Бизнес с нуля с китаем с чего начать новичку
Как начать бизнес с Китаем на перепродаже товаров: правила выбора товарной ниши и подходящей модели заработка
Сегодня более 50% начинающих предпринимателей в Интернете ориентируются на бизнес с Китаем, потому что такое направление отличается высокой рентабельностью. Развитие онлайн-торговли с зарубежными странами пошло на пользу покупателям и продавцам. Первые получили огромный выбор продукции и удобную доставку, а вторые – возможность зарабатывать хорошие деньги не выходя из дома. В этой статье вы узнаете много полезной информации о сотрудничестве с китайскими партнёрами и поймёте, с чего начать своё дело.
Из этой статьи вы узнаете:
В чём заключаются преимущества и выгода бизнеса с Китаем
Знаете ли вы, что 80% продукции лёгкой промышленности, представленной в России – это товары из Китая? И если 15-20 лет назад пометка «Made in Chine» ассоциировалась у людей с низким качеством, то сегодня она мало кого смущает. Народ охотно покупает одежду, аксессуары, технику и другие китайские вещи у российских предпринимателей.
Это интересно. Даже популярный смартфон iPhone собирают именно предприятия в Китае, а не американские заводы. Во многом это связано с дешёвой рабочей силой и низкими налогами для бизнеса.
Китайский бизнес обладает 5 преимуществами для начинающих предпринимателей:
Несмотря на перечисленные плюсы, до сих пор многие предприниматели сомневаются, что продажа товаров из Китая – это выгодный бизнес. Ведь сегодня жители стран СНГ могут закупать дешёвые вещи самостоятельно. В частности, на сайте AliExpress.
Однако на практике дела обстоят иначе. Большинство граждан по-прежнему предпочитают закупаться на российских сайтах, а не связываться с Китаем. Люди ценят своё время, комфорт и просто не хотят вникать в детали оформления заказа за рубежом. Кроме того, один человек (без посредника) не может привезти себе вещь из Китая по оптовой цене.
Как начать бизнес с Китаем – 6 моделей заработка на выбор
Первый вопрос, с которым сталкивается каждый начинающий предприниматель – какой бизнес открыть с Китаем. Ответ на него зависит от многих факторов: суммы инвестиций, опыта, финансовых целей. Ниже рассмотрим 5 популярных моделей, позволяющих организовать бизнес по продаже китайских вещей.
Модель 1. Покупка товаров в розницу
Начать бизнес на продаже товаров из Китая можно с помощью сайта AliExpress. Он позволяет покупать вещи в розницу по гораздо более низким ценам, чем предлагают российские магазины. Выбор продукции огромный. На сайте есть система безопасной сделки и русскоязычная служба поддержки. Необходимость в обращении к посредникам для ведения бизнеса отпадает. Доставка занимает до 2 месяцев.
Минимальное вложение в бизнес – 5 тыс. руб. (на закупку первой партии). Хранить товар, в зависимости от его объёма, можно в любом свободном помещении. Чем не подходящая идея, чтобы начать бизнес в гараже? Перепродавать вещи можно через Интернет: на бесплатных досках объявлений вроде Avito и в социальных сетях.
Совет. Чтобы покупать китайские товары в розницу ещё дешевле, устанавливайте на AliExpress ценовой фильтр, ищите в Интернете промокоды и пользуйтесь кэшбек-сервисами (ePN Cashback, LetyShops и др.).
Модель 2. Покупка через посредника
Этот вариант бизнеса подойдёт тем, кто решил покупать по оптовой стоимости крупные партии товара. Порог входа – 15-20 тыс. руб.
Как начать бизнес с Китаем через посредника? Найти последнего можно на специализированных форумах (msgforum.ru) и в социальных сетях (vk.com/wisetao). Важно, чтобы посредник находился в Китае. Он возьмёт на себя следующие функции:
Как правило, комиссия за услугу составляет 10% от стоимости товара. Плюс нужно оплатить доставку. В качестве посредника может выступать как обычный человек, так и представитель организации (в т.ч. дочернего предприятия российской компании в Китае).
ВАЖНО. Среди посредников часто попадаются «кидалы», которые берут 100% предоплату за свои услуги, а потом исчезают. Поэтому перед тем, как начать бизнес с Китаем, обязательно изучите репутацию человека. А если вы имеете дело с организацией, проверьте срок существования её домена на сайте reg.ru.
Модель 3. Совместные закупки
Эта модель бизнеса включает в себя две схемы заработка. Вы можете или сами выступать в роли посредника, или прибегать к услугам организатора совместных закупок, чтобы получать дешёвые вещи из Китая для дальнейшей перепродажи.
В общем виде заработок 2021 на товарах выглядит так:
Чтобы организовать совместные закупки, важно найти надёжного поставщика. Для начала можно рассмотреть русский оптовый рынок, на котором продаются китайские товары.
ВАЖНО. Цены на китайские товары в РФ на 20-30% выше, чем в Китае. Но зато риски при сотрудничестве с поставщиком сведены к минимуму. Заказанные вещи можно лично проверить на качество и сразу забрать со склада.
Модель 4. Дропшиппинг
Дропшиппинг позволяет начать бизнес по продаже товаров из Китая практически без вложений. Схема заработка включает в себя следующие этапы:
Находим оптового поставщика китайских товаров в Китае или России.
Ответственность в случае возникновения проблем (например, отсутствия нужной вещи на складе, нарушения сроков доставки) ложится на плечи предпринимателя. В этом и состоит главный минус бизнеса по схеме дропшиппинга. А преимущества заключаются в том, что предпринимателю не надо заранее покупать товары и тратиться на аренду склада.
ВАЖНО. Поскольку за организацию доставки обычно взимается комиссия, по дропшиппингу выгодно продавать дорогие вещи (от 1000-1500 руб.).
Модель 5. Самостоятельная покупка товаров оптом
Такой бизнес на китайских товарах позволяет экономить на торговых наценках и услугах посредников. Но он самый затратный по времени, требует вложений от 50-60 тыс. руб., наличия опыта и определённых знаний (в сфере налогового и таможенного законодательства, оценки репутации поставщика и выборке китайских вещей).
Вот список сайтов, с которых можно заказать товары оптом по смешным ценам:
Каналы продаж такие же, как и при розничных закупках. Перепродавать вещи можно как обычным людям, так и предпринимателям, которые только начинают бизнес с Китаем.
Модель 6. Дочернее предприятие (зонтичная компания) в Китае
Организация открытия дочернего предприятия – подходящий вариант для тех, кто хочет выйти на внутренний рынок Китая. Юридически зонтичная компания считается не иностранной, а китайской, но может выполнять следующие функции:
Бизнес план дочернего предприятия, оформление нужной документации (лицензии, сертификаты, виза) и открытие счетов можно заказать у специалистов «под ключ». Минимальное вложение в дочерний малый бизнес в Китае составит 1 млн руб.
5 первых шагов новичков, которые собираются организовать бизнес с Китаем
В этом разделе рассмотрим, как начать бизнес с Китаем с нуля. Пошаговая инструкция поможет вам правильно выбрать товарную нишу, решить организационные и юридические вопросы.
Шаг 1. Выберите конкретный товар, который будете продавать
Что можно привезти из Китая для бизнеса? Ориентируйтесь на ниши, которые пользуются высоким спросом на российском рынке. И уже среди них старайтесь отобрать эксклюзивные товары, которые нельзя встретить у каждого 2-го продавца.
Совет. Для анализа спроса на товар пользуйтесь бесплатным сервисом Wordstat Yandex. Например, за последний месяц запрос «купить беспроводные наушники» в Яндекс ввели 234 500 человек, «купить умные часы» – 49 000, а «держатель планшетов купить» – только 1 000.
Шаг 2. Протестируйте товар
Какой бы малый бизнес в Китае вы ни выбрали, не вкладывайте в него крупную сумму сразу. Попросите поставщика предоставить вам бесплатный образец товара. Или закажите из Китая небольшую партию.
Оцените товар с точки зрения внешнего вида и качества. Если он не нравится вам самому, то вряд ли удовлетворит клиентов. Попробуйте продать товар через доски объявлений. Если продажи идут медленно, то следует выбрать другую нишу для бизнеса.
Шаг 3. Найдите надёжного поставщика
В случае самостоятельной покупки товаров в розницу или мелким оптом будет достаточно сравнить условия поставщиков на китайских сайтах. При выборе делового партнёра придерживайтесь следующих принципов:
Если вы решите открыть бизнес по визе, обязательно перед регистрацией компании лично посетите Поднебесную. Кроме того, познакомиться с китайскими поставщиками и производителями можно на выставках и презентациях, которые проводятся в России. Этот вариант подойдёт тем, кто собирается построить бизнес, закупая товары крупным оптом.
Шаг 4. Изучите условия и возможные нюансы поставки продукции
Обсуждайте с китайцами условия сотрудничества как можно более подробно. Вот примеры типичных косяков в китайском бизнесе:
Как правило, с перечисленными проблемами сталкиваются предприниматели, которые занимаются крупным оптом. При покупках на AliExpress бизнес вести легче.
Шаг 5. Разберитесь с законодательными моментами
Начинающие предприниматели не освобождаются от обязанности легального оформления деятельности и уплаты налогов. Для реализации большинства моделей бизнеса (перепродаж, совместных закупок, дропшиппинга) будет достаточно регистрации в качестве ИП с применением УСН по ставке 6% от суммы дохода. В случае открытия крупного интернет-магазина или оффлайн-точки с наёмными сотрудниками уже нужно оформлять ООО.
Легальная схема заработка на перепродаже товаров из Китая выглядит так:
Если вы хотите миновать 3-й этап, закупайте товары не в Китае, а у российских оптовиков. Последним за счёт большого торгового оборота проще получить нужные сертификаты.
Как рекламировать и где продавать китайские товары
Наладить бизнес с Китаем поможет Интернет. Ниже рассмотрим основные типы площадок, которые подходят для продажи китайских вещей в РФ и других странах СНГ.
Доски объявлений
Доски объявлений подходят для продажи востребованных товаров, купленных в Китае в розницу или мелким оптом. Советуем использовать для бизнеса как минимум три площадки:
Это источники огромного (а главное – бесплатного) трафика. С помощью досок объявлений часто ведут бизнес по продаже одежды из Китая, «умной» техники, мобильных аксессуаров.
Совет. Перед тем как закупать новый товар для перепродажи, изучите статистику просмотров у других продавцов. Так вы точно узнаете, какие вещи пользуются спросом.
Социальные сети
В группах, созданных в ВК, Instagram и Одноклассниках, неплохо продаются одежда, обувь, продукты питания, детские вещи. Важную роль играет SMM-продвижение.
Лучше привлекать покупателей с помощью таргетированной рекламы в других сообществах и цепляющих постов. Накручивать ботов в бесплатных сервисах типа BossLike смысла в данном случае нет.
Одностраничный сайт (лендинг)
На одностраничниках можно продать один товар или группу товаров. Там хорошо заходят новые и эксклюзивные идеи из Китая. Например, часы с функциями шагомера, измерения пульса и «умного» будильника, инновационные БАДы для похудения, модные игрушки.
Такие товары можно продать с накруткой от 300%. Идея реализуется так: создаёте сайт на конструкторе (например, uKit, Wix, Tilda) или заказываете у фрилансера на бирже, наполняете страницу максимально продающим контентом, настраиваете контекстную рекламу. И ждёте заявок.
Интернет-магазин
Если вы намерены сделать из бизнеса масштабный проект и получать прибыль не менее 1000$ в месяц, создавайте полноценный интернет-магазин. Предлагайте покупателям широкий ассортимент продукции (модельный ряд техники/одежды/посуды и т.д.).
Для запуска бизнеса вам понадобится как минимум 50-60 тыс. руб. Деньги уйдут на создание площадки (самый дешёвый вариант – использование конструктора), наполнение сайта контентом, SEO-продвижение и контекстную рекламу. Вас ждёт долгая и кропотливая работа, которая, однако, принесёт хороший доход в долгосрочной перспективе.
Обычный магазин
Самый затратный и одновременно прибыльный вариант ведения бизнеса с Китаем. Минимальное вложение – 1 млн руб., а в городах Москва и СПБ цифры в 1,5-2 раза выше.
Для открытия оффлайн-точки вам нужно будет выполнить как минимум следующие действия:
Магазин китайских товаров можно открыть в своём гараже. Но тогда вам понадобится получить разрешения у архитектурной, санитарно-эпидемиологической и пожарной служб, а также вложить деньги в бизнес, в нашем случае в утепление и обустройство помещения.
ТОП-7 популярных товаров, на которых можно сделать бизнес с Китаем
Опыт успешных предпринимателей подтверждает, что прибыльный бизнес с Китаем можно построить практически на любых товарах широкого потребления. Но лучше выбирать ниши, до которых пока не добралось большинство конкурентов. Так получится быстрее выйти на окупаемость.
Предлагаем вам рассмотреть следующие новые бизнес идеи в Китае:
Перед тем, как что-то покупать для бизнеса, обязательно пробейте запрос в Яндекс Вордстате. Ведь список мега-востребованных товаров постоянно меняется. Вот ещё видеообзор популярных товаров и бизнес идей для начинающих — советую посмотреть.
Полезные советы для тех, кто решил начать бизнес с Китаем
Каким бы привлекательным ни казался бизнес с Китаем, от ошибок не застрахован никто. Чтобы получить от предпринимательства прибыль, а не убытки, прислушайтесь к простым советам:
В бизнесе с Китаем успех обычно сопутствует самым внимательным и коммуникабельным личностям. Не стесняйтесь торговаться, задавать поставщикам и посредникам много уточняющих вопросов. Будьте смелее.
Заключение
Бизнес с Китаем – это «золотое дно» для предприимчивых людей. Вы можете комбинировать разные способы заработка на перепродаже и посредничестве, быстро масштабировать деятельность, экспериментировать с новыми товарными нишами. Но важно продумывать каждый свой шаг, а не полагаться на «авось». Надеемся, что приведённая в статье информация поможет вам хорошо стартовать в Китае и добиться любой финансовой цели.
Как начать производство товаров в Китае — гайд от предпринимателя с 15-летним опытом
Сооснователь и совладелец Digit Trading
Данил Концевой, сооснователь и совладелец компании цифровой торговли Digit Trading, занимается производством одежды, обуви и аксессуаров на фабриках Азии 15 лет. В 2020 году оборот производства составили 132 млн рублей. Он рассказал об особенностях производства товаров в Китае и с чего следует начать.
Почему Азия, а не Россия? Дело в том, что у нас относительно мало фабрик и хорошие сильно загружены. Из-за низкой конкуренции предприятиям хватает того, что у них есть, им не надо идти на уступки новым клиентам.
Если мы хотим выпустить какое-то очень недорогое изделие, например, 10 тыс. футболок с принтом, то дешевле сделать это в Бангладеш или Индии. В России даже с учетом того, что логистические расходы окажутся более низкими, цена все равно будет выше.
В том случае, если нужно сшить не более 200–300 единиц товара, стоимость производства в РФ и Азии будет примерно одинаковой. На зарубежных фабриках маленький объем стоит дорого, и им он не интересен.
Как найти производителя
Начать искать производителя в Китае можно через разные сайты, где собрана информация о местных производителях. Самые известные — Alibaba, Taobao, Globalsources. Но есть нюанс. Скорее всего, с вами будут общаться не представители фабрик, а реселлеры — посредники, которые зарабатывают на размещении заказов. Идти через них дороже. Если удастся договориться непосредственно с фабрикой, можно сэкономить 20–30%.
Но нет ничего страшного и в том, чтобы первое время действовать через реселлеров. Когда у вас не слишком большие объемы — до 100-300 штук на артикул-цвет — то без них и вовсе сложно обойтись. Фабрикам маленькие партии неинтересны, а реселлер объединит несколько имеющихся у него заказов в один и разместит их пулом.
Владелец предприятия, у которого нормально идет бизнес и завод загружен на полгода вперед, может просто не захотеть разговаривать с новыми клиентами с маленькими заказами. Да и английский язык эти фабриканты чаще всего не знают.
Это очень интересная каста людей наподобие наших «новых русских». Они обычные работяги, которые внезапно, за 5–10 лет, стали миллионерами благодаря тому, что очень большой поток заказов со всего мира начал стекаться в Китай.
Когда мы начинали работать с новой фабрикой, то иногда прибегали к стороннему аудиту. Процесс недешевый: стоит в среднем несколько тысяч долларов. Что интересно, есть фабрики, с которыми хорошо работать, но они никогда не пройдут жесткий аудит западных или больших российских компаний.
Причины могут быть разные, в зависимости от стандартов сертификации: например, не горит какая-то лампочка, сломался душ для рабочих или упаковка товара происходит в пыльном помещении. Но небольшому производителю одежды или обуви они выставляют приятный прайс и в сочетании с ответственными владельцами этой фабрики, вы получаете надежного партнера на старте.
Как размещать заказ
Самая важная часть договора — коммерческая составляющая: как, когда и сколько платим. Здесь есть разные схемы работы. При работе с новым заказчиком фабрики могут запросить предоплату в размере 30% в момент размещения заказа и 70% перед отгрузкой продукции.
Спустя какое-то время условия часто становятся более лояльными. Например, иногда оплатить оставшуюся часть позволяют спустя три-четыре месяца после отгрузки товара. В договоре обязательно указывают срок производства и штрафные санкции за его нарушение.
Мы работаем по принципу «нет образца — нет заказа» и всегда прописываем алгоритм предоставления образцов. На практике это означает следующее. Предположим, вы хотите произвести футболку. У вас есть ее дизайн, лекала со всеми размерами, четкое описание изделия, ткань, которая будет использоваться, artwork принта, то есть его рисунок в высоком разрешении.
Перед размещением заказа фабрика должна прислать development sample (образец будущего изделия), и вы как заказчик его утверждаете или отклоняете, или даете комментарии. После размещения заказа от хорошей фабрики вы получите следующее:
Только после подтверждения того, что вас все устраивает, партия может уходить в производство.
Мне кажется, что в договоре можно прописать что угодно, но главное не документ, а человек, с которым вы работаете: все в большей степени зависит от добросовестности конкретного физлица-контрагента. Я знаю крупные российские компании, у которых очень мягкие договоры. Сначала недоумевал, почему они так делают. Потом понял, что благодаря мягким контрактам можно привлечь больше интересных поставщиков. В процессе работы недобросовестные поставщики отсеиваются.
Доверяй и проверяй
Если фабрика новая, рекомендую провести quality control (контроль качества) во время производства. Когда линия уже работает, ваш человек может приехать и посмотреть, как идет процесс, какие ткани используются, как они раскроены, где хранятся.
Потом выборочно проверить упаковку и сделать финишный контроль при отгрузке. Мы осуществляем такой контроль не всегда. Все зависит от условий договора (кстати, именно в нем прописывается, кто проводит контроль: вы своими силами, что предпочтительнее, или фабрика) и степени доверия.
Я за все время работы ни разу не столкнулся с намеренным обманом со стороны азиатских партнеров. Только однажды на территории Китая был потерян контейнер продукции, но это была ошибка экспедитора, а не фабрики.
Вообще, мир все больше строится на доверии. Помните, в популярной книге «Sapiens. Краткая история человечества» Юваль Ной Харари говорит о том, что мы достигли таких успехов, построили все эти небоскребы, больницы, школы, полетели в космос, только потому, что умеем доверять друг другу.
Конечно, если вы, например, хотите снизить или оставить цену на производство курток или кроссовок на прежнем уровне, притом что стоимость материалов увеличилась, то вас ожидают не очень приятные сюрпризы. Для того чтобы сохранить заказчика, фабрика может согласиться на его условия, но девальвирует сам продукт: начнет экономить на ткани, фурнитуре и т.д. В конечном итоге вы получите совсем не то изделие, что ожидали.
Каким может быть минимальный заказ
На любых фабриках есть минимальный заказ на артикул или MOQ (minimum order quantity). Он зависит в том числе и от категории продукции. Например, женские платья фабрики готовы производить по 150–200 штук на артикул, а футболки — от 500. Это ниши, куда легче всего входить с точки зрения начала производства. А вот у джинсов «минималка» выше: от тысячи на артикул. С мужской одеждой интересная история: ее выпускает меньше производителей и требования к объемам у них намного выше чем по женской одежде.
Что делать новичкам? Можно заказать изделие в одном из цветов, который будет лучше всего продаваться, в количестве 1000–1500 штук, а изделия в другой гамме попросить произвести всего по 200–400 позиций на артикул. Есть предприятия, которые соглашаются на такую схему. Проверить уровень продаж можно с помощью анализа открытых данных на маркетплейсах в конкретных субкатегориях или изделиях.
С обувью все еще сложнее, чем с трикотажем. Может быть, маленькая фабрика согласится сделать 200–300 пар кроссовок, но они будут очень низкого качества. Хорошее предприятие работу начинает от тысячи и более изделий на артикул.
Еще один совет тем, кто только начинает заниматься бизнесом и не может сделать большие заказы. На фабриках бывают периоды простоя, когда они не полностью загружены. Такая ситуация означает для них убытки: они ничего не производят, но продолжают платить за электричество, воду, выдавать зарплату сотрудникам.
Китай, Индия или Бангладеш?
С точки зрения производственных мощностей, разнообразия тканей, фурнитуры, материалов КНР стоит на первом месте. Индия и Бангладеш пока сфокусированы на простых изделиях. В основном это кроеный трикотаж. Если вам нужны дешевые футболки, то нужно работать с этими странами, а если требуется производить что-то посложнее, например, куртки, пуховики, обувь, обращайтесь к фабрикантам из Китая.
Из нашего опыта у китайцев есть особенность. Если вы на них сильно давите по времени, конструкции и другим вопросам, в большинстве случаев они не могут сказать «нет» — на все отвечают «да». А потом начинаются сюрпризы: сдвигаются сроки, изменяются объемы и стоимость.
Но при организации производства в нашей стране есть другие сложности. Например, для изготовления обуви есть очень мало пресс-форм, почти отсутствует выбор разных колодок, подошв, тканей, фурнитуры и т.д. Все это все равно нужно везти из-за рубежа.
Но есть большой плюс производства в России: из-за отсутствия необходимости доставлять готовый товар издалека, сокращается время его получения конечным покупателем. Если размещать заказ на хорошей фабрике в Азии, весь производственный цикл займет от двух до четырех месяцев, а в нашей стране — в несколько раз быстрее. Конечно, для e-commerce это невероятное преимущество, поэтому сейчас мы думаем над тем, как начать работать в России.
Бизнес: hardware-агентство в Китае
Как зарабатывать на гаджетах
Меня зовут Сергей Ночовный, я совладелец hardware-агентства. К нам обращаются предприниматели, которым нужно организовать производство в Китае.
Магазин одежды и начало бизнеса в Китае
В марте 2007 года я уехал в Китай. План был такой — подучить язык, освоиться на месте и поставлять одежду в Россию. Знакомый, который часто летал в Китай, рассказал, что мне нужно на юг, в Гуанчжоу. Я изучил вопрос и понял, что основы языка лучше освоить в университете на севере — там преподают правильный мандаринский диалект. Так я попал на полгода в небольшой город Цзиньчжоу в провинции Ляонин. Получил студенческую визу и начал учиться. Семестр стоил около тысячи долларов.
я потратил на изучение китайского языка
Это многократные визы, которые выдают на полгода-год с разрешенным пребыванием в Китае не более 30, 60 или 90 дней после въезда. Поэтому периодически нужно делать так называемый « виза-ран » — въезжать в Гонконг и возвращаться. Гонконг — часть Китая, но между островом и континентом по-прежнему существует граница. По работе нужно было часто бывать в Гонконге, а Гуанчжоу и Шэньчжэнь расположены близко к границе — такие поездки не были чем-то специальным.
История с магазинами закончилась ближе к 2013 году. Я находился в Китае, у меня не было физической возможности развивать этот бизнес в России. Рынок стал другим — в 2010-е люди уже могли позволить себе покупать дорогую одежду, стали появляться оригинальные магазины крупных брендов. Я решил выйти из этого бизнеса. Партнер еще работал какое-то время, но потом тоже вышел.
К тому времени я освоился в Китае, появилось много связей, и я помогал организовывать поставки разных товаров в Россию.
Консалтинговое агентство: работа вместо «Алиэкспресса»
Ltd — это одна из форм собственности, по которой регистрируются компании в Гонконге, аналог нашего ООО. Это может быть компания с полностью иностранным капиталом, а директором может быть резидент другой страны.
Владельцами компании могут быть граждане любой страны, и нет требований к месту проведения собраний.
Когда я пришел в бизнес, у компании было несколько направлений. В основном мы помогали российским предпринимателям организовать оптовые закупки одежды и обуви. Вот как это выглядело:
Мы занимались поставками одежды, обуви, электроники, мебели, автозапчастей, сувенирной продукции, оборудования.
Оборот и прибыль в 2011 и 2014 годах
Операционные расходы за месяц в 2011 году
Остальные траты получаются разными от проекта к проекту. Основная статья расходов — оплата заказа производителю или поставщику.
Обычно получается так:
В компании этим направлением занимаются три человека: это менеджеры, которые хорошо знают специфику работы с китайскими производителями. Они понимают, что такое контроль качества и соответствие стандартам.
К нам обращаются с разными задачами. Вот общий принцип организации нашей работы:
Это позволяет нам на выходе получать качественный продукт, а также обеспечивать адекватную коммуникацию между всеми участниками процесса.
Одним из ранних направлений Fusion Group была организация закупок на « Тао-бао ». По сути мы выполняли функции «Алиэкспресса» за несколько лет до их выхода на российский рынок.
« Тао-бао » — это крупнейший китайский маркетплейс от Alibaba Group, на котором миллионы продавцов оптом и в розницу предлагают широкий ассортимент продуктов от чехлов для телефонов до мопедов и автомобилей.
Покупать на « Тао-бао », не находясь в Китае, до сих пор сложно — весь интерфейс на китайском, оплата преимущественно локальными картами через Alipay, а доставка внутри Китая. Поэтому и появилась ниша — закупки на « Тао-бао ». Наши закупщики покупали товар по ссылкам, которые присылал клиент, на складе мы принимали груз, проверяли качество, формировали посылки и объединяли груз для отправки на экспорт. Этот бизнес активно работал около трех лет — пока не появился «Алиэкспресс».
Ребрендинг в hardware-агентство и старт своего бизнес-инкубатора
2014 год стал годом изменений. Прошлый партнер вышел из бизнеса. Я предложил долю в компании одному из своих лучших сотрудников, и он согласился — я не люблю работать один, мне важно правильно разделять компетенции: сейчас Владимир занимается оперативным управлением, а я — развитием бизнеса.
Агентство росло — мы на регулярной основе обслуживали около пяти крупных компаний и десятки более мелких клиентов. Новые клиенты приходили через рекомендации тех, с кем мы уже работали.
Через общих знакомых о нас узнал Вадик Мармеладов — основатель и идеолог компании Lapka, которая производила красивые датчики для контроля окружающей среды. В 2015 году их купил Airbnb. В 2014 они работали над производством второго продукта — алкотестера — их не устраивали партнеры в Китае, были сложности с качеством продукта. Вадик обратился к нам и попросил организовать контроль и общение с производством, а также найти новых партнеров для следующих продуктов. Мы справились с задачей.
Мы много общались с Вадиком, и я предложил ему объединить компетенции в совместном проекте. Мыслили примерно так: он делает дизайн и умеет рассказывать историю продукта, а мы знаем, как организовать производство в Китае.
Fusion Group преобразовались в агентство «Руки» — то есть в бизнес, который станет и инкубатором, и консалтинговым агентством. Такая экосистема в сфере hardware и технологических разработок.
Подготовка. В начале 2015 года мы объявили в соцсетях и блоге о том, что запускаем hardware-инкубатор. К нам стали обращаться создатели со своими идеями. За полгода мы провели сотни созвонов и десятки встреч. В рекламу не нужно было вкладывать — мы были достаточно известны по другим проектам.
Мы запустили сайт, сделали свой блог, много писали про разработку, промдизайн и производство, активно вели социальные сети — в команде работали журналист и редактор.
Мы не снимали отдельный офис под инкубатор больше года, а в ноябре 2016 года открыли в Шэньчжэне в технопарке Ruki Hub, который объединил офис агентства и инкубатора. В этой части города сосредоточено много производств, где можно быстро произвести любой прототип или запустить мелкую серию.
Затраты на открытие офиса
Первый и последний проект инкубатора. Мы не хотели строить инкубатор традиционным путем. Обычно инвесторы вкладывают деньги во много компаний в расчете, что одна из них выстрелит и окупит все остальные инвестиции. Мы решили сосредоточиться на одном стартапе, получить опыт и уже потом масштабироваться.
В ноябре 2016 года остановили выбор на проекте по созданию «умных кулеров» Аpas — это был не просто девайс, а прежде всего система распределения питьевой воды, в которой сам кулер является своеобразным интерфейсом.
Вадик занимался концептуальной частью, коллеги в Китае общались с производствами, готовились к запуску, основатель компании создавал прототип в Санкт-Петербурге и собирался приехать в Шэньчжэнь.
Но когда мы привезли основателя компании в Шэньчжэнь, стало понятно, что мы не сходимся по некоторым фундаментальным параметрам. Одно дело общаться в «Скайпе» из Китая и США, и другое дело работать вместе в едином пространстве. В итоге мы разошлись, зафиксировав убытки и отправив полгода работы коту под хвост.
Потенциально мы владели 10%, но без работающего прототипа и плана по производству компания не стоила ничего, так и осталась красивой картинкой в «Инстаграме».
Создание hardware — долгий и дорогой процесс. Разработка, прототипирование — это месяцы сложной работы, на которую необходимо тратить время и деньги. Мало кто выдерживает такой темп, основателям все это надоедает и ничего не получается. Классические инкубаторы вкладывают в несколько проектов, понимая, что выживут единицы. Было наивно и самоуверенно с моей стороны предполагать, что мы с одного выстрела попадем в цель.
Мы поняли, что не готовы повторять такой путь еще раз и в середине 2017 года закрыли инкубатор.
Расходы инкубатора за 2015—2017 годы
Выводы. Мы не заработали на инкубаторе, но наш агентский бизнес получил дополнительный импульс:
Как работает hardware-агентство
«Руки» — это бренд, но юридически мы до сих пор оперируем как Fusion Group. Это связано со сложностями — в Китае нельзя просто взять и перерегистрировать компанию.
Наша основная задача — произвести качественный продукт. Для этого мы находим профильных производителей, координируем их работу, контролируем качество, при необходимости обеспечиваем сборку. Для бизнеса наших клиентов мы являемся по сути дистанционным офисом в Китае и полностью закрываем вопросы прототипирования, производства и поставок.
Есть несколько типичных ситуаций, когда к нам обращаются.
Организация закупки. Например, российская компания продает оптом кузовные запчасти для корейских автомобилей. Мы получаем заказ с номерами деталей по каталогу, марку автомобиля, требования по качеству и необходимые количества. Наш менеджер летит в командировку в провинцию Цзянсу, где сосредоточены профильные производители, посещает производства, размещает заказы, контролирует качество, консолидирует грузы от нескольких производителей и загружает контейнер.
Производство. Например, производство одежды в Америке. Получили от заказчика техническое задание, перевели на китайский, отправили на фабрику. Произвели образцы, внесли правки, затем вторая итерация образцов — и так, пока мы не получим идеальный образец. Далее размещаем заказ, контролируем процесс производства, контролируем качество готовой партии и отгружаем партию в США.
Консалтинг. Это консультации по поиску поставщиков, проведение инспекций, контроль качества готовых партий. Помощь в переговорах, когда у клиентов есть сложности с уже существующими партнерами в Китае. Регистрация торговых марок для защиты интеллектуальной собственности.
Основные наши клиенты — предприниматели из России, которые развивают международные проекты, с продажами по всему миру. В Китае отлично организованы цепочки поставок и логистика на уровне всей страны, поэтому ему сложно найти альтернативу.
Мы много работаем с проектами, которые получили финансирование на краудфандинговых платформах, например на «Кикстартере». Деньги собрали, а в процессе производства столкнулись со сложностями. Крупным фабрикам зачастую неинтересно заниматься новым продуктом, прототипировать без гарантий крупных заказов, а менеджерить средние и мелкие производства дистанционно — нерешаемая задача, тогда обращаются к нам. Мы помогаем организовать процессы.
Команда и сложности в работе
Наш основной персонал — менеджеры. Работа ведется в постоянном контакте с заказчиком. Разработка и запуск в производство любого продукта — это всегда итерационный процесс, с постоянными согласованиями и обязательной обратной связью.
Менеджер фиксирует все договоренности, контролирует перевод и правки ТЗ, прописывает с заказчиком требования к качеству, подтверждает образцы.
в среднем тратим на зарплаты в месяц
При разработке в основном мы привлекаем фрилансеров: конструкторов, электронщиков. Этих специалистов дорого держать в штате. У нас есть несколько хороших инженеров, с которыми мы работаем постоянно. Идеально, когда грамотного инженера можно найти на той фабрике, где планируется производить продукт — к профессионализму добавляется знание особенностей конкретного производства.
Стоимость разработки зависит от сложности продукта. Это может быть как несколько сотен, так и несколько десятков тысяч долларов.
В Китае у большинства производителей одна и та же проблема — они стараются делать добросовестно, но не всегда получается то, что вы заказывали.
В простых продуктах чаще всего это проблемы с брендированием — например, нанесение логотипа с ошибкой, не тем цветом, не в том месте, не тем шрифтом. Но бывают и фатальные проблемы, исправление которых требует повторного производства всей партии.
Надеяться на юристов и суды бесполезно, в Китае суд — не лучшее место для решения арбитражных споров по международным контрактам. Поэтому при заключении сделки нужно полностью зафиксировать условия сотрудничества, требования к качеству, к материалам, к обработке, к цвету. И обязательно предусмотреть возможность полной замены партии, если она не соответствует образцу.
Обязательное условие сотрудничества — находиться в цеху в процессе производства или контролировать процесс по фотографиям и видеосвязи.
Например, недавно мы заказали гранитный фонтан с постаментом в виде цилиндра. Передали чертеж производителю, он сказал, что все понятно. Через неделю прислал промежуточное фото образца, а на нем постамент в форме куба. Пришлось оперативно переделывать. Если вы не контролируете процесс, то рискуете уже в России обнаружить, что вам прислали не совсем то, что вы заказывали.
Именно поэтому, когда речь идет о запуске массового производства, мы сначала делаем образец — доводим его до идеала, потом запускаем мелкую серию и только после этого большую партию. Наличие финального образца для успешного производства — это аксиома работы с китайскими поставщиками и производителями.
Как устроена работа в Китае
В Китае построена идеальная инфраструктура для прототипирования и для массового производства. Это сотни тысяч производств разного размера и профиля, а также эффективная внутренняя логистика.
Процесс коммуникации в Китае максимально демократичен — нашел производителя на 1688.com, написал, уточнил условия, предоставил ТЗ, и можно начинать работать. В России большинство производителей заинтересованы только в крупных заказах, а часть технологий вообще недоступна на этапе прототипирования.
Сложный продукт — это не просто взять что-то готовое и поставить лого. Это результат координации труда нескольких производителей, чтобы получить необходимый заказчику результат. Например, один из наших клиентов — детские образовательные наборы по подписке Oyster — это сотни различных компонентов плюс упаковка и сборка.
В России реализация такого проекта в адекватные сроки просто невозможна — нет ни производственных цепочек, ни международной логистики для работы с другими странами.
Клиенты и кейсы нашего производства
Я не могу подробно рассказывать о том, что мы делаем для каждого клиента — это и подписанные NDA, которые не позволяют раскрывать детали и цифры, и этика ведения бизнеса. Расскажу коротко о нескольких проектах.
Фитнес-трекер для животных Mishiko. Это GPS-трекер и фитнес-браслет для животных. Если собака потеряется, ее можно найти на карте. А специальное приложение отслеживает, насколько питомец активен, и на основании данных составляет для него корректный рацион.
Процесс организован так:
мы получали за работу над проектом Mishiko в месяц
Наша работа — это координация и контроль нескольких производителей.
Развивающие наборы для детей Oyster Kit. Наборы знакомят детей с разными профессиями. Например, в «Докторе» есть игрушечные инструменты для скрининга, лечения зубов, лабораторные колбы и рентгеновские снимки.
На данный момент мы произвели компоненты для 12 различных наборов, в том числе «Доктор», «Эколог», «Археолог», «Детектив» и «Художник». Работаем над проектом 10 месяцев.
Мы размещаем заказы на производство элементов каждого набора. Переводим чертежи и документацию на китайский, заказываем и дорабатываем образцы, контролируем качество. Также мы производим полиграфию и организуем сборку наборов. Всего в проекте заняты три человека.
Проект по продаже предметов из природного камня Quarz. Аксессуары и массажеры из кристаллов и природных камней. Мы ищем поставщиков камня, заказываем образцы изделий, контролируем чистоту и качество камня. Наносим брендинг. Ремонтируем и собираем готовые изделия.
Пандемия и работа в кризис
чистая прибыль за 2019 год
В начале 2019 года я вернулся в Москву и активно занялся развитием компании. В январе 2020 случился кризис сначала в Китае, а потом и во всем мире. Часть клиентов приостановили деятельность, в результате наша выручка упала примерно на 30%.
Проблемы начались в феврале — после китайского Нового года ввели жесткий карантин, и мы не смогли вернуться в офис в Шэньчжэне. Китай полностью выключился, поэтому мы три недели не могли обслуживать ни один проект. Ограничения в Китае частично сняли в конце февраля, но к тому времени вирус начал стремительно распространяться в США и Европе — несколько проектов решили не запускаться до стабилизации ситуации.
Сейчас деловая активность начала восстанавливаться. Ждем, когда растерянность от кризиса пройдет и мы сможем вернуться к росту.