Бизнес подкасты что это
Зачем нужен подкаст вашему бизнесу?
Про подкасты в медиасфере не сказал разве что ленивый. Вот мы еще почему-то не рассказали, а зря. За последние два года количество слушателей увеличилось в 10 раз. Мы пообщались со специалистом — Артуром Белостоцким, продюсером подкастов «Заварили бизнес», «Либо выйдет, либо нет», «Бизнес, роботы, мечты».
Узнали из первых уст, стоит ли заходить на эту территорию, зачем нужен подкаст бизнесу, а также попросили рассказать всё, что необходимо учесть на старте.
Подкасты в 2020
Статистика говорит, что подкасты становятся все популярнее, но ей нельзя доверять на 100%, потому что в подкастах в целом есть проблемы со статистикой. Нет открытого ресурса, где можно посмотреть, как дела у крупных подкастов. Например, в YouTube можно провести исследование, увидеть просмотры и подписчиков. В подкастах такой информации нет.
С другой стороны, есть личное впечатление. Я вижу, что интерес к подкастам сохраняется и растет, появляются статьи (как эта), новые подкасты. В этом смысле мне кажется, мы находимся в фазе роста. Когда мы делали наш подкаст («Заварили бизнес», первый проект Артура — прим. редактора), в какой-то момент было ощущение, что мы достигли потолка, но потом рост продолжился. Может быть, не такими бурными темпами, как в самом начале, но он есть и по сей день. Поэтому я думаю, что мы находимся на растущем рынке.
Про форматы и тренды
Самый распространенный формат — разговорный. Двое или больше человек садятся перед микрофонами и обсуждают какую-то тему. Это все еще наиболее распространенный вид подкастов.
Есть форматы более нарративные — когда все сконцентрировано вокруг истории. Например, «Заварили бизнес» — это аудиосериал. В тот момент, когда мы его создавали, таких примеров практически не было.
Еще бывают смешанные подкасты. «Либо выйдет, либо нет» — это нарративный подкаст, где ведущие в формате сериала рассказывают о том, как строят бизнес, и с какими проблемами сталкиваются. В нарративной части мы использовали не только диалог ведущих, но и документальные вставки — например, запись, на которой героини выбирают помещение для студии. Тем не менее, половина каждого эпизода состоит из интервью с гостями — людьми, которые помогают ведущим разобраться с разными аспектами бизнеса.
Не так давно, буквально на прошлой неделе, если мне не изменяет память, «Медуза» запустила первый в России ежедневный новостной подкаст «Что случилось» (выходит каждый день, кроме выходных — прим. редактора). Там тоже смешанная история. Ведущие обсуждают новость друг с другом, и в процессе звонят экспертам, — тем, кто владеет информацией и может поделиться мнением.
Радует, что появляется все больше нарративных подкастов с более сложной сценарной работой и продакшеном.
Каким бизнесам подходит формат подкастов?
На мой взгляд, подкаст подходит любому бизнесу, но тут, как и в любом контент-маркетинге, появляется вопрос: для чего вы это делаете? Расскажу на примере подкастов, которые мы делаем для «Эвотора». Эта компания делает онлайн-кассы и сервисы для малого бизнеса.
У «Эвотора» есть онлайн-издание «Жиза». У издания две основные цели. Первая — оно помогает предпринимателям найти ответы на вопросы, которые их волнуют: как строить бизнес, как соответствовать новым законам, как решать проблемы. С другой стороны, для компании издание решает еще одну задачу: оно показывает читателям, что мы в теме, мы понимаем боль предпринимателей и знаем, чем они живут. Мы рассказываем истории, в которых люди узнают себя.
Все это создает лояльную аудиторию, которая в случае, если им понадобится онлайн-касса, вспомнят про «Эвотор», а не про какую-то другую компанию.
Подкасты выполняют ту же роль. «Заварили бизнес» — это логичное продолжение этой стратегии. Подкаст рассказывает на примере бизнеса нашей героини, как можно решить определенные проблемы в бизнесе. Но в большей степени он показывает, что мы понимаем жизнь предпринимателя, мы представляем, что это такое. И еще один месседж, который он несет: вы тоже можете попробовать, это не так страшно. Можно начать бизнес, потратить деньги, ничего не заработать, но это не смертельно. Вы сможете попробовать еще раз.
Эта стратегия хорошо проецируется на любой бизнес. Если у вас, например, медицинская компания, то нужно подумать, что волнует ваших потенциальных клиентов. Что вы хотите рассказать своей аудитории и может ли это стать подкастом
Для медицинского центра, который задумался о том, чтобы сделать подкаст, это довольно плодотворная почва. Есть много вопросов, которые волнуют всех: мифы о здоровье, как лечиться, как заботиться о своем здоровье. Если собрать эти вопросы и найти специалистов, которые могли бы на них ответить, из этого можно сделать подкаст.
Даже если проект не такой сложный, например ноготочки. Владелец салона, мог бы вести подкаст, где рассказывает о том, как он строит бизнес. Сделать личный аудиоблог, превратить его в сериал, сделать так, что людям будет интересно за ним следить. Это даст еще один пласт аудитории. Понятно, что если это локальный салон, то туда больше людей не придет, но, помимо этого, человек получает личный бренд как дополнительную ценность.
Зачем нужен подкаст digital-агентству?
Когда я только начинал слушать подкасты, в 2012 году, я слушал два подкаста про диджитал. Для меня лично эти подкасты тогда стали входом в профессию. Я начал работать в IT, и мне было безумно интересно. Поэтому я не вижу причин, почему сейчас digital-агентства не могли бы использовать подкасты, чтобы что-то доносить до своих потенциальных клиентов. Вопрос в том, для чего? Что они хотят получить на выходе?
Если у вас есть убедительный ответ на вопрос: «Зачем нам нужен подкаст?», тогда уже можно думать над форматами и тем, как их реализовать.
Какие форматы подойдут для digital-агентств?
На мой взгляд, кейсы и обучающий контент по интернет-маркетингу не очень хорошо транспонируются в подкаст. Кейсы — это цифры и «было-стало». А обучающие материалы — это инструкция, которая нужна человеку, когда он пробует сделать что-то сам. Подкаст для этого не подходит, такие вещи удобнее читать.
Лучше всего подкасты подходят для историй. Люди с детства, с древних времен так устроены, что привыкли истории слушать. Мы под это заточены. Если делать подкаст для digital-агентства, надо подумать, какие истории вы можете рассказать. Мне кажется, это первый вопрос, который компания должна задать себе. А просто взять и переложить статью в аудио — это неинтересно. Такой формат не будет иметь того эффекта, который хотелось бы.
Starter pack для начинающих подкастеров
Все не так сложно, как кажется. Самая сложная часть — придумать идею, формат и найти людей в компании, которые займутся этим. Это довольно большая работа, даже если вы только ведущий подкаста.
Техника
С технической стороны — если у вас есть офис, то вам, в принципе, нужно найти тихое помещение, изолированное. Например, переговорка.
Вам нужно не так много оборудования для старта: микрофоны и аудиорекордер. Главное правило — сколько человек, столько и микрофонов. Если записываете одного человека, то можно обойтись петличкой для айфона — Boya M1, которая стоит примерно 1355 рублей, или аудиорекордером Zoom H1n за 7288 ₽.
Для записи диалога понадобится рекордер Zoom H5 — 18599 ₽ и пару микрофонов к нему. Подойдут недорогие микрофоны Audio-Technica ATR-2100 — 6990 ₽. Или можно купить суперлюкс вариант: Zoom H6 за 29975 и микрофоны Rode Procaster за 13500.
Мой набор оборудования для записи в домашней студии. Два микрофона Shure SM7b, рекордер Zoom H5, предусилитель и две пары наушников.
Круто, если вы сможете подготовить помещение для записи, сделать звукоизоляцию. Но, в целом, не так критично. Я всегда топлю за то, чтобы начинать делать подкаст с тем оборудованием и помещением, которое у вас есть, и постепенно улучшать свой продакшн.
Первый выпуск «Заварили бизнес» был записан на айфон. Получилось вполне сносное качество звука, которого хватило, чтобы запустить пилотный эпизод. Если у вас один спикер, то этого вполне достаточно. Если у вас два спикера, вам нужно два айфона, чтобы каждый записал себя отдельно. В целом, с этого можно начинать.
Команда
В команде всегда есть ведущие или ведущий — человек, который сидит у микрофона и говорит. Может быть автор — человек, который придумал подкаст, отвечает за концепцию. Можно быть автором подкаста и не вести его, а выступать в большей степени как продюсер или редактор. Редактор и продюсер — это может быть один человек или разные люди.
Продюсер отвечает за то, чтобы подкаст вышел в хорошем качестве и в срок. Он же ищет гостей и организует работу. Редактор больше думает и работает над содержанием. Он продумывает, какие материалы понадобятся подкасту и отслушивает то, что получилось.
Обязательно нужен звукорежиссер, который будет подкасты монтировать. Понадобится иллюстратор, который нарисует картинку для подкаста.
В феврале наш подкаст «Заварили бизнес» получил премию Digital Communications Awards в номинации «Самое новаторское контент-решение».
Дистрибуция
В нашей команде распространением занимаюсь я. Это входит в мои продюсерские обязанности. Первая задача — сделать так, чтобы подкаст оказался на всех платформах: Apple Подкастах, Castbox, Google Подкастах, YouTube, Spotify, «Вконтакте, «Яндекс.Музыке». Кто-то должен эту работу сделать. Для этого нужно, чтобы подкаст оказался на хостинге, на котором он будет лежать. Есть хостинги бесплатные (Anchor, Castbox, ВК) и платные (Simplecast, Libsyn, Blubrry), заточенные специально под подкасты. Дальше нужно придумать название эпизода, создать описание и физически залить подкаст на площадку.
Следующий шаг дистрибуции — сделать так, чтобы о подкасте узнали люди. Если речь идет о подкасте компании, можно задействовать соцсети. Помимо соцсетей, есть внутренние инструменты площадок.
Например, в Apple Подкастах есть карусель баннеров на главном экране. Чтобы подкаст туда попал, нужно написать письмо в американский офис Apple, в ту часть, которая занимается подкастами. Рассказать им, чем ваш подкаст хорош, почему они должны его прорекламировать. Если им все нравится, они просят прислать картинку, описание подкаста, и через некоторое время он может появиться в карусели на главной странице.
Тоже самое примерно происходит с приложением Сastbox (самое популярное приложение для подкастов на андроиде) там есть «фичеры». Им тоже нужно прислать картинку, рассказать, почему ваш подкаст так хорош и так далее. Это минимальные шаги, чтобы продвинуть подкаст.
Есть и другие методы: договариваться с разными подкастами о кросс-промо, с микро или макро-медиа о подкастах, с телеграм-каналами, присылать на рецензию свой подкаст.
Еще одна штука более высокого уровня: можно подумать, каким медиа, которые не о подкастах, а, например, о бизнесе или еще о чем-то, может быть интересен ваш подкаст. И предложить им какой-то материал. Есть несколько узко специализированных инструментов, которые касаются именно подкастов. А все остальное — это старый добрый пиар.
Эффективность подкастов и метрики
Все больше площадок — хостингов для подкастов переходят на формат статистики по стандартам IAB. Есть такая организация, которая регулирует мировой рекламный рынок именно по части метрик. Например, хостинг, на котором лежит наш подкаст, — Simplecast — в начале прошлого года объявил, что тоже соответствует этому формату.
Это значит, что теперь наш хостинг отфильтровывает, например, повторные прослушивания подкаста с одного и того же устройства. Когда мы перешли на этот новый формат статистики, увидели, что у нас прослушиваний в полтора раза меньше, чем нам показывали до того. Теперь мы видим только уникальные прослушивания.
Но все равно приходится вручную собирать часть статистики. Большинство площадок работают так: когда вы заходите в apple подкасты, нажимаете «прослушать», приложение обращается к хостингу и скачивает с него файл. У нас в хостинге это учитывается как одно скачивание.
Но есть площадки типа Spotify, Яндекс.Музыки, Вконтакте, которые скачивают новый эпизод к себе и воспроизводят со своего хостинга. Эти прослушивания в общей статистике вы не увидите. Чтобы увидеть эти прослушивания, в случае с Яндекс.Музыкой, вам нужно дождаться начала нового месяца, когда Яндекс.Музыка пришлет эксельку со статистикой. Дальше вам нужно приплюсовать эти цифры к тем цифрам, что у вас уже есть от хостинга. Это проблема, потому что в случае с Яндекс.Музыкой мы не знаем, каким именно образом они считают прослушивания.
Реклама в подкасте
Если в подкасте вы размещаете рекламу, нужно придумать способ, чтобы оценить ее эффективность. Например, если вы проговариваете рекламный текст и размещаете ссылку на оффер в описании, нужно придумать промокод или особую ссылку, которая поможет понять, что человек пришел именно из подкаста.
С другой стороны, не всегда это работает именно так. Иногда человек может послушать 10 эпизодов подкастов, 10 раз услышать оффер, а потом просто зайти в браузер с компьютера и набрать в гугле название компании. И вы никогда не узнаете, что человек пришел к вам именно из подкаста. Оценить эту воронку сложно, как и многие другие рекламные каналы.
Что послушать, чтобы разобраться в бизнесе и экономике: 10 подкастов для предпринимателей
В Т—Ж уже выходила подборка подкастов для предпринимателей. Но с тех пор прошло больше года, а индустрия не стоит на месте.
Поэтому я собрала новые подкасты о бизнесе — тут есть истории о том, куда вложить деньги, как конкурируют бренды и многое другое. Часть подкастов в списке можно прослушать только на английском языке.
Выбирайте, на каком языке интереснее узнать о предпринимательстве:
В начале каждого эпизода соучредитель LinkedIn, венчурный инвестор и ведущий подкаста Masters of Scale Рид Хоффман высказывает тезис о том, как предпринимателю добиться успеха.
Например, эпизод с основателем «Фейсбука» Марком Цукербергом он начал с истории том, как Марк в детстве сделал что-то вроде ниточного телефона, который связывал стоматологическую клинику отца с домом. И назвал ее Zucknet. Она работала не идеально, но это было неважно: Цукерберг просто хотел сделать — и сделал.
Тезис Хоффмана такой: предпринимателям нужно сохранять свободный тинейджерский дух и не зацикливаться на деталях. Дальше через рассказ Цукерберга Хоффман доказывает свой тезис.
В разное время в Masters of Scale участвовали основатели и генеральные директора компаний «Нетфликс», «Гугл», «Фейсбук», «Старбакс», «Найк», «Спотифай», «Инстаграм», «Твиттер», «Убер» и «Пэйпэл».
Planet Money просто объясняет, как устроена сложная система — экономика. Например, как работает социализм, что нам делать с восьмичасовым рабочим днем или какой должна быть минимальная заработная плата.
Создатели подкаста — Алекс Блумберг и Адам Дэвидсон. В 2008 году, после ипотечного кризиса в США, Блубмерг и Дэвидсон появились в эфире радиопередачи This American Life. Они стали авторами эпизода под названием The Giant Pool of Money про причины и факторы, которые привели к кризису.
Выпуск был настолько важным, что Библиотека Конгресса добавила его в Национальный реестр аудиозаписей, куда также занесена речь Мартина Лютера Кинга, альбом Боба Дилана и другие важные записи американской культуры. На волне успеха этого эпизода Блубмерг и Дэвидсон сделали свой подкаст.
Подкаст про противостояния брендов в одной нише: например, «Найк» — «Адидас», «Тикток» — «Инстаграм», «Иксбокс» — «Плейстейшн». В Business Wars рассказывают о том, что движет компаниями, их руководителями и инвесторами на пути к успеху или краху. Один выпуск — это одна «война», периодичность выпусков — примерно раз в месяц.
Авторы Business Wars уверены, что бизнес — это поле битвы, где награда — кошелек потребителя или удовольствие взять верх над соперником. А исход «сражения» определяет то, что мы покупаем и как живем. Американские издания Inc. и Fortune включили Business Wars в списки лучших подкастов.
15 русскоязычных подкастов о создании продуктов, старте бизнеса и предпринимательстве
Интервью и истории из подборки помогут найти новые идеи для роста и развития продуктов, избежать распространенных ошибок, узнать разные способы решения проблем и достижения бизнес-целей.
Предприниматели, менеджеры, маркетологи, аналитики и другие специалисты дают практические советы, проверенные на личном опыте, которые будут полезны менеджерам, руководителям, собственникам бизнесов и тем, кто хочет запустить собственный продукт.
Ведущий подкаста Юра Агеев обсуждает с гостями — менеджерами продуктов, специалистами по стратегии, аналитике, исследованию пользователей, топ-менеджерами и основателями компаний всё, что нужно для создания и развития продуктов, построения бизнеса, понимания клиентов.
Несколько тем: запуск и монетизация стартапов, подходы к управлению проектами и принятию решений, формирование стратегии, анализ рынка и поиск новых возможностей для роста бизнеса.
Некоторые из гостей подкаста: Роб Фитцпатрик, предприниматель, автор бестселлера «Спроси маму», Дмитрий Калаев, директор акселерационных и образовательных программ в ФРИИ, Егор Руди, сооснователь сервиса Profi.ru, Харитон Матвеев, сооснователь & CPO, Skyeng.
Подкаст о бизнесе и компаниях, которые делают ИТ продукты: сервисы и приложения. Роман Рыбальченко расспрашивает гостей о том, что они изменили в своих продуктах и как это привело к значительному росту их успеха.
Несколько тем: цифровизация бизнеса, каналы маркетинга для SaaS и разработчиков Software, системы аналитики, переход к новой бизнес-модели.
Некоторые из гостей подкаста: Илья Скрябин, сооснователь, Connective PLM, Павел Кузнецов, Product Manager в Zalando, сооснователь Quokka.io, Юлия Хансвярова, Digital Marketing Director, SEMrush.
Павел Педенко и Ярослав Степаненко общаются с менеджерами продуктов, маркетологами и основателями компаний, чтобы узнать их секреты работы, продуктивности и построения бизнеса.
Несколько тем: AI в продуктовой разработке, конкуренция с Google и Microsoft, корпоративные инновации, рынок онлайн-образования.
Некоторые из гостей подкаста: Анна Юрченко, Product Designer, Google Health, Анна Булдакова, Product Manager, Facebook, Тони Урбан, CEO, DeckRobot.
Иван Замесин приглашает гостей, решающих сложные профессиональные и личные задачи, чтобы поговорить об их принципах продуктового и стратегического мышления, мотивации и системах принятия решений.
Несколько тем: системное мышление и проектирование систем, self-drive технологии и машинное обучение, стратегические процессы в Яндексе, осознанность и мотивация.
Некоторые из гостей подкаста: Илья Красинский, CEO & Cofounder Rick.ai, Андрей Гевак, руководитель сервиса Яндекс. Музыка, Байрам Аннаков, CEO & Founder, App in the Air.
Технический директор Самат Галимов обсуждает запуск и развитие продуктов с людьми из разных профессий: бизнесменами, разработчиками, дизайнерами, дата-сайентистами и другими.
Несколько тем: создание продуктов с нуля, ИТ в строительстве, разработка в Spotify, устройство онлайн-кинотеатров.
Некоторые из гостей подкаста: Антон Байцур, операционный директор Aviasales, Антон Гладкобородов, серийный предприниматель, Look At Me, Coub, Максим Волосенков, глава продуктовой разработки Badoo.
Владимир Мирненко расспрашивает профессионалов из сферы управления продуктом и смежных дисциплин об их опыте, лайфхаках и историях успеха.
Несколько тем: переход сервисного бизнеса к продуктовому, проблемы маркетплейсов, продуктовый маркетинг, корпоративная культура.
Некоторые из гостей подкаста: Сергей Лукьянов, Co-founder, Product manager & Head of design, Preply, Кристина Потоцкая, Product manager, BigCommerce, Владимир Кондратенко, сооснователь и управляющий партнер компании Ricker Lyman Robotic.
Артем Кулаков и Роман Чорыев говорят с гостями подкаста о разных аспектах разработки приложений: создании и развитии продуктов, аналитике, тестировании, бизнес-процессах и пути разработчиков.
Несколько тем: карьерный рост в стартапе, организация работы распределенной команды, гайд по профессии бизнес-аналитика, влияние изменяющихся условий рынка на ИТ-бизнес.
Некоторые из гостей подкаста: Александр Смирнов, Head of Mobile, Raiffeisenbank, Алексей Федоров, продюсер Jug.ru, Вероника Фельман и Екатерина Голева, бизнес-аналитики, Redmadrobot.
Лика Кремер и Екатерина Кронгауз рассказывают о создании собственного бизнеса — студии подкастов «Либо/Либо». Появление идеи, питч, бизнес-план, работа с инвесторами, дальнейшие задачи, проблемы и пути их решения — обо всем этом вы услышите в подкасте.
Несколько тем: привлечение аудитории для нового продукта, разница между российским и американским рынком, ситуативный маркетинг, управление рабочими процессами.
Некоторые из гостей подкаста: Григорий Бакунов, директор по распространению технологий, Яндекс, Илья Осколков-Ценципер, предприниматель, основатель журнала «Афиша», Петр Жуков, основатель Indigo Capital Partners.
Дарья Черкудинова и Олег Хохлов расcпрашивают предпринимателей об успехах и провалах. Основатели стартапов, менеджеры, собственники малого бизнеса и крупных сетей рассказывают о своих стратегиях, ошибках и развитии бизнеса.
Несколько тем: масштабирование бизнеса, изменение стратегии разных бизнесов в меняющихся условиях, PR для стартапа, мотивация команды.
Некоторые из гостей подкаста: Роман Кумар Виас, совладелец сервиса Qlean, основатель агентства Qmarketing, Кирилл Родин, сооснователь «Кухни на районе», Александр Ларьяновский, управляющий партнёр Skyeng.
«Научно-популярная радиопередача», в которой Сергей Галёнкин и Михаил Кузьмин простым языком рассказывают о создании игр. Авторы подкаста затрагивают темы, которые будут интересны и тем, кто уже делает игры, и тем, кто собирается этим заняться.
Несколько тем: дизайн и разработка игр, геймификация в бизнесе, проблемы роста компании в геймдеве, поиск и получение инвестиций.
Некоторые из гостей подкаста: Виктор Кислый, основатель Wargaming, Андрей Ионес, COO, Saber Interactive, Сергей Клишо, генеральный менеджер Playstation в России.
Предприниматели Саша Волкова, Илья Волков, Алексей Войтов и Максим Воробьев делятся своим опытом ведения бизнеса, целями, планами и результатами их воплощения.
Несколько тем: ценообразование, партизанский маркетинг, делегирование проектов и задач, масштабирование и открытие новых направлений бизнеса, найм и обучение сотрудников.
Ведущие: Саша Волкова, владелица кофейни «Заварили», Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов», Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», и Максим Воробьев, владельцем фотосалона «Точка цвета».
Анна Цыплухина и Анастасия Береснева общаются с предпринимателями, которые создали свое дело с нуля. Гости рассказывают о своем опыте выстраивания бизнес-процессов, привлечения инвестиций, построения стратегии и продвижения.
Несколько тем: бренд-стратегия, модели монетизации, онлайн-образование, выход на зарубежный рынок.
Некоторые из гостей подкаста: Максим Спиридонов, серийный предприниматель, основатель и генеральный директор «Нетология-групп», Самира Мустафаева, основательница студий растяжки SMStretching, Снежана Иванова, основательница сервиса Praktika.school и приложения для делегирования задач Todosha.
Экс-редактор Саша Волкова рассказывает о запуске своего первого бизнеса — кофейни в Москве. В каждом выпуске Саша делится в режиме реального времени своим новым опытом. Говорит о задачах, которые стоят перед каждым предпринимателем, трудностях, ошибках и их преодолении.
Несколько тем: управление кофейней, открытие интернет-магазина, финансовый учет, развитие бизнеса в 2020-м году.
Рустам Вахидов, Сергей Стиллавин и Владислав Викторов рассказывают истории создания и успеха крупных брендов из разных сфер бизнеса. Создатели выпустили 347 эпизодов подкаста, из которых можно узнать о становлении таких компаний как Netflix, Instagram, Visa, Airbnb, Marvel Comics и многих других.
Несколько тем: истории разработки и продвижения популярных мессенджеров и соцсетей, развитие бизнесов на протяжении десятков лет, влияние бизнесов и отдельных продуктов на быт многих людей, общество и историю.
Подкаст Леры Бородиной и Насти Карповой об ошибках и трудностях, с которыми столкнулись предприниматели, о том, как они выбирались из сложных ситуаций, и чему научились.
Несколько тем: запуск ювелирного бренда, публичность предпринимателя, масштабирование бизнеса, перестройка компании в период коронавируса.
Некоторые из гостей подкаста: Варвара Веденеева, основательница сервиса «Периодика», Олег Воронин, основатель I AM Studio, Алексей Гисак, основатель сети «Воккер».
Если вы уже слушали подкасты из подборки, расскажите о своих впечатлениях. Если вы знаете, что еще послушать о предпринимательстве и бизнесе, делитесь своими советами в комментариях.