Бизнес интенсив что это
Пошаговый план организации и проведения интенсива
В этой статье рассмотрим основные этапы организации и проведения вашего интенсива.
Интенсив – это платный вебинар, на котором вы даете большой массив информации аудитории.
Давайте пойдем по шагам 🙂
1. Прежде всего – нужно придумать тему.
Самый простой вариант здесь – сделать интенсив-антологию, на котором вы разом выдаете все или почти все, что знаете по определенному вопросу.
Здесь не нужно жалеть информацию или думать, что тогда у вас не купят ваши более дорогие продукты.
Купят. Интенсив поможет людям увидеть вашу экспертность, получить ценность, но НЕ внедрить.
А за внедрением они, как раз, придут на ваши тренинги.
При этом, конечно же, самые продвинутые и сложные методики можно во время эфира не давать – тут сами решайте, где остановиться и что оставить про запас.
Например, я таком формате проводил интенсивы по техническим моментам инфомаркетинга, по коучингу, по рекламе и так далее.
Можно сделать и чуть иначе – взять определенный аспект вашей темы и раскрыть его максимально глубоко.
Например, есть большая тема – создание видео. А внутри нее множество вопросов, например – оборудование и программы для записи и обработки живого видео. Про это вполне можно сделать 3-4-часовой интенсив.
2. Далее, когда тема определена, наступает этап планирования, когда вы определяете, что именно будете рассказывать во время эфира.
Это важно определить уже на данном этапе, до продаж, чтобы иметь возможность рассказать про повестку мероприятия на продающей странице и ваших маркетинговых материалах.
Рекомендую планировать таким образом, чтобы интенсив получился минимум на 3 часа. Оптимально – 4-5. Тогда вы и информации много дадите людям, и контента много разом запишете.
3. Технический этап – создание продающей страницы, настройка приема платежей, отправка человеку доступа к оплаченному интенсиву и так далее.
Здесь масса вариантов, я, к примеру, использую сервис GetCourse – и для продажи, и для проведения.
Можно также рассмотреть:
4. Этап продаж – сначала планирование, а потом реализация.
Продавать интенсив лучше заранее – за неделю или даже больше до эфира, чтобы было время как следует собрать аудиторию.
Нормальный диапазон – от 6 до 10 дней.
Данный процесс сильно зависит от наличия или отсутствия собственной аудитории:
Здесь стоит делать это по определенной логике, которая позволяет вовлечь подписчиков и заинтересовать их в теме. Подробно про это рассказываю здесь.
А) сначала собирать аудиторию на какой-то бесплатный продукт, например, pdf-отчет. А потом уже по пришедшей аудитории продавать интенсив.
Это довольно длительный процесс и его обязательно нужно реализовывать. Я всегда за то, чтобы собирать вокруг себе целевую аудиторию.
Б) сразу продавать интенсив – настроить прямую рекламу или договориться с партнерами о продвижении.
Как показывает практика, это, зачастую, не очень эффективно – продавать в лоб на холодную аудиторию платный продукт просто с лендинга или поста не лучший вариант.
Более интересно здесь организовать и провести бесплатный вебинар, на котором предлагается платное мероприятие. И вот как раз на этот вебинар приглашать аудиторию с рекламы.
5. Проведение интенсива.
Хорошее время для этого – воскресенье примерно с 12 часов дня по Москве.
Обязательно активно взаимодействуйте с чатом, просите задавать вопросы, отвечайте на них.
Также стоит сделать в презентации отдельный слайд-заголовок для каждого рассматриваемого вопроса, в таком случае вам удобно будет потом нарезать запись на части 🙂
Естественно – после контентной части интенсива можно (и нужно) что-то продать. Например, ваш основной платный продукт.
6. Оформление и продажа записей.
Рекомендую нарезать запись на части и сделать для ее продажи отдельный лендинг – тогда конверсия будет выше.
Если интенсив отлично прошел, вполне можно далее продавать его через автоворонки.
И еще варианты использования интенсива:
Интенсивы – прекрасный формат! Они позволяют:
— как отдельный платный продукт
— часть других продуктов
— источник для бесплатных материалов в воронке и контента для социальных сетей
3. сформировать лояльную аудиторию
4. продать в прямом эфире более дорогие ваши продукты тем людям, которые точно заинтересованы в теме.
5. опционально — объединить ваши усилия с другими авторами и создать совместный продукт.
Поэтому я однозначно рекомендую вам периодически их проводить.
Если вы готовы сделать это – то получите мой мини-курс, освещающему данную тему подробно и на конкретных примерах.
Давайте поговорим про запуски. Как сделать их эффективнее и прибыльнее? Есть несколько способов. 1. Используйте разно-форматный запусковый контент Запуск – это определенная последовательность касаний аудитории, которые вы делаете разными способами: через видео тексты письма статьи аудио вебинары прямые трансляции ретаргетинг и т.д. Всегда помните, ваша аудитория неоднородна – одни предпочитают видео, другие тексты, третьи картинки […]
Рад, что вы решили прочитать эту статью. В ней мы рассмотрим на конкретном примере различные способы продажи. Давайте возьмем в качестве «подопытного образца» видеокурс по написанию электронных книг – это одна из моих любимых и весьма востребованных тем. Итак, я сделал этот видеокурс. Что дальше, какие есть варианты его продажи? Самый простой и, в то […]
В этой статье рассмотрим вариант простройки плана рассылок на месяц. Для примера возьмем месяц, в котором не будем продавать какие-то дорогие продукты, анонсировать вебинары и тренинги. Предположим, что месяц начинается в понедельник.
В этой статье поговорим про различные варианты бесплатного продукта, которые вы можете использовать в вашем онлайн-проекте для привлечения аудитории. То есть про то, ради чего люди оставляют свои контактные данные. И здесь есть несколько вариантов – минимум 4. Давайте рассмотрим их по порядку. Это важно, потому что если ваш бесплатный продукт не будет привлекать аудиторию, […]
Бизнес интенсив что это
Сергей Болисов — куратор образовательных проектов в Tilda Publishing, руководил командой продвижения в «Лайфхакере», автор курса по созданию лендингов в «Нетологии».
На лекции вы узнаете:
• как устроена платформа Tilda,
• какие есть возможности для проверки гипотез,
• представит собственные кейсы.
Розалия Каневская — основатель онлайн-журнала для пиарщиков Mediabitch и сервиса PR Bee, консультант по PR и контент-маркетингу, автор телеграм-канала RosalyPR.
На лекции вы узнаете:
• зачем небольшим компаниям заниматься благотворительностью,
• как правильно планировать и вести социальные проекты,
• что такое sustainable developement.
Дмитрий Гриц — адвокат, управляющий партнёр юридической фирмы «Гриц и партнеры», директор Центра проектного взаимодействия бизнеса и права НИУ ВШЭ. Преподаватель курсов по праву для предпринимателей в Московской школе управления Сколково.
На лекции вы узнаете:
• Алгоритмы защиты предпринимателя при нарушении договора.
• Как подготовиться, чтобы потом выиграть в суде или не доводить до него.
• Как составлять претензии к контрагентам и правильно принимать их от клиентов.
• Как оформить сотрудников и снизить риск судебных разбирательств.
Алексей Кулаков — директор digital-продакшена JetStyle, директор по продукту издательского сервиса Ridero, эксперт по UX-дизайну. Он расскажет про подход, в котором нужно сосредотачиваться не на затратах, а на окупаемости каждого клиента с учётом стоимости его привлечения.
На лекции вы узнаете:
• Что такое юнит-экономика.
• Как она устроена.
• С чего надо начинать её внедрение.
Также вас ждёт домашнее задание: 3 и 4 октября нужно будет описать свой бизнес в терминах юнит-экономики, а 7 октября Алексей онлайн разберёт показательные кейсы.
Андрей Макаров — совладелец Neti, трекер, бизнес-психолог. За 10 лет управления бизнесом вырастил в компании 18 новых руководителей.
На лекции вы узнаете:
• Почему сотрудникам может быть интересно развивать компанию.
• Как на это повлиять.
• Как перейти от точечного вовлечения к системной работе.
• Как создавать новых лидеров в компании.
• Основные ошибки в работе с идеями и активными сотрудниками.
Михаил Москотин — бизнес-тренер команды Business Relations с 20-летним опытом в продажах, автор 8 программ по продажам, лидерству и мотивации. Бизнес-тренер совместного проекта РБК и Ростелеком «Бизнес на взлёт».
На лекции вы узнаете:
• Как работать в критической ситуации, когда к вам обращается разгневанный клиент или недовольный контрагент.
• Как работать с негативом.
• Четыре эффективные техники отработки возражений.
В соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» я даю своё согласие Публичному акционерному обществу Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 2209, выдана Банком России 24.11.2014 г., место нахождения: 115114, г. Москва, ул. Летниковская, д. 2, стр. 4), КИВИ Банк (акционерное общество) (Генеральная лицензия Банка России № 2241, выдана Банком России от 22.01.2015 г., место нахождения: 117648, г. Москва, мкр. Чертаново Северное, д. 1А, корп. 1), АО «Точка» (место нахождения: 109240, г.Москва, ул.Радищевская верхн., д.2/1, строение 5, пом.1, эт.3, ком.4) (далее – Операторы) на обработку, сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, извлечение, использование, распространение, передачу, обезличивание, блокирование и удаление моих персональных данных, совершаемую c использованием средств автоматизации или без них.
В соответствии с Федеральным законом от 07.07.2003 № 126-ФЗ «О связи» даю свое согласие оператору связи, с которым у меня заключен договор об оказании услуг связи в отношении мобильного номера, указанного мной, на предоставление Операторам сведений об абоненте и оказываемых мне услугах связи по договору об оказании услуг связи, заключенному с таким оператором связи.
Даю согласие на обработку моих персональных данных, включая фамилию, имя, отчество, дату и место рождения, данные документа, удостоверяющего личность, данные о гражданстве, адресе, семейном, социальном, имущественном положении, образовании, профессии, доходах, месте работы, контактных данных телефона и другой информации личного характера, которая может быть использована для целей продвижения услуг Операторов, совместных услуг Операторов и третьих лиц.
Данное согласие действует с момента отправки заявки до момента получения Операторами письменного заявления об отзыве настоящего согласия на обработку персональных данных.
Оставляя свои данные в отправляемой мной заявке и предоставляя дополнительные данные и документы по телефону, факсу или электронной почте, я подтверждаю и признаю, что я прочитал изложенное соглашение, и даю своё безусловное согласие без оговорок и ограничений.