Бич современности что это
«Бич современного общества — люди, ненавидящие свою работу»
Николай Давыдов о том, как мыслит инвестор из Долины, за что ценят русских стартаперов в США и почему безусловный базовый доход полезен для бизнеса и творчества
Николай Давыдов — один из самых молодых и успешных российских венчурных инвесторов. В 2016 году он уехал со 100$ в кармане покорять Кремниевую долину, а затем вместе с партнером Михаилом Тавером организовал собственный фонд Gagarin Capital. Среди нашумевших сделок, например, продажа Facebook белорусского приложения MSQRD. Сейчас Gagarin Capital фокусируется на стартапах, связанных с технологиями, в частности, с искусственным интеллектом, компьютерным зрением, медицинской диагностикой. Давыдов рассказал «Идеономике» о том, что раздражает его в русских стартаперах, как работают американские инвесторы, и почему люди, ненавидящие свою работу, отравляют жизнь всего общества.
«Люди перестанут париться, что им нечего жрать»
Недавно вы говорили, что нужно вкладываться в искусственный интеллект, за этим ближайшее будущее. На что еще нужно обращать внимание — но не из завтрашнего, а скорее из послезавтрашнего дня?
Вы, наверное, знаете, что мы все будем жить до 100 лет и больше. Но вопрос — как жить? Ответ лежит в плоскости технологий, компаний, сервисов. Это большая тема: она начинается с еды, связана с агротехнологиями (выращивание здоровой продукции) и продолжается в области здравоохранении.
Медицине предстоит огромное количество изменений. Какие-то связаны напрямую с американским рынком — ведь американская медицина работает из рук вон плохо с точки зрения оптимальности бизнес-процессов, издержек. Но большинство изменений связаны с тем, что диагностика перестает быть тем, чем она есть сегодня – я пришел в клинику и прошел check-up, – а становится мониторингом в режиме 24/7.
Пока это начинается со стариков, потом это будет у всех. У старика случился сердечный приступ, ему ставят имплант, который постоянно делает кардиограмму. Эти данные получает врач, смотрит на них, принимает решения. Завтра это будет AI, решающий вместо вместо врача. А послезавтра это будут уже данные с камер, которые тебя окружают и анализируют, как это пытается делать наш стартап CherryHome. Эти данные собираются в большую картину твоего здоровья, которая сразу будет у лечащего врача.
Задача врача изменится: он будет не диагностикой заниматься 90% своего времени, пытаясь понять, правильно ли ставит диагноз, а сосредоточится на выборе стратегии лечения, мотивации пациента на правильный, способствующий выздоровлению образ жизни, сопереживании больному. Это те вещи, которые не автоматизируются.
Еще одна важная тема – это самоуправляемый транспорт и робототехника. И то, и другое — сферы применения искусственного интеллекта. То есть искусственный интеллект – новое электричество, новая паровая машина, которая заменит лошадь. В робототехнике, например, понятно, что роботы должны как-то думать, как-то воспринимать информацию, осознавать.
Мы тоже над этим работаем. Например, недавно инвестировали в стартап Sterblue (основан аэрокосмическими инженерами, выходцами из Airbus). Эта компания сделала софт для того, чтобы дроны летали и проверяли линии электропередач, ветряные турбины, крупные объекты инфраструктуры. К примеру, только в штате компании РЖД трудится большое число обходчиков путей. Но вопрос не в том, чтобы лишать их работы, а в том, что эти технологии создают еще больше рабочих мест, гораздо более высокооплачиваемых.
То есть вы не верите в то, что роботы заменят людей, и те потеряют рабочие места?
Зависит от того, насколько быстро это происходит и насколько общественные институты позволят людям правильно переориентироваться. Плюс, конечно, от самих людей. Я испытывал тяжелые угрызения совести, когда несколько назад мы в фонде ITech Capital инвестировали в проект United Art Ticket, а позже — Tiсket Land, который сначала продавал театральные билеты через киоски, а потом через сеть. Но оказалось, что технология не лишает бабушек-кассиров работы! Наоборот, электронная продажа сняла с них нагрузку и дала возможность получше поговорить с клиентами, которые пришли не за конкретными билетами, а за советом, на какой хороший спектакль стоит пойти. И бабушки-кассиры стали продавать намного больше: их стал мотивировать бонус от продаж, они стали лучше зарабатывать.
Но, конечно, это редкий случай. Если кассиров в метро заменить на терминал, то кассиры ничего от этого не выиграют. Но для общества польза будет больше, чем ущерб. Ведь если мы двигаем при помощи технологий всю планету вперед, то в итоге безусловный базовый доход сможет стать реальностью.
Я слежу за всеми экспериментами по базовому доходу. В нем есть много классного. Это похоже на компьютерную игру. Представьте, есть два типа валют: условно, золото и кристаллы. Кристаллы можно купить за реальные доллары, а золото можно только заработать в игре. То есть если сделать два типа валют, то одну ты можешь получать просто за то, что ты человек, а не робот, а вторую ты можешь получать, только зарабатывая ее, делая какой-то бизнес, инвестируя средства, вкладывая время и т.п. При этом кристаллы свободно конвертируются в золото, а только на золото ты можешь купить большинство вещей, оплатить жилье, купить еду, в отпуск съездить — это потрясающе стимулирует людей.
Во-первых, люди перестанут париться, что им нечего жрать, негде жить: это базовые вещи, условная «пирамида хлебоу, маслоу, икроу» (смеется). При этом какой-то процент людей, конечно, не делает ни хрена, получая доход, лежит на диване: у них нет необходимости быть больными на всю голову и начинать бизнес. При этом, уверен. гораздо больше людей начнет заниматься бизнесом и делать инновации, что-то новое создавать, творить. Они не переживают, что если фенечки, которые они плетут, не будут продаваться, то они умрут с голоду через месяц. А начинают делать одни фенечки, другие, третьи. Потом понимают, что надо не фенечки делать, а что-то другое, и у них есть достаточный резерв времени для того, чтобы все пробовать.
Самый ужасный бич современного общества — люди, занимающиеся работой, которую ненавидят. Они делают жизнь хуже всем, страдают сами и заставляют других страдать. Потому что они отвратительно оказывают свою услугу. А если они ненавидят свою работу, то не могут достигать нормальных результатов. Возникает обуза на шее бизнеса и общества. В госсекторе огромное количество таких примеров: они рождают коррупцию просто потому, что не любят то, чем занимаются. Может быть, на самом деле они талантливые художники или пекари. А может быть, люди, которые создадут свой институт и будут других людей учить?
Какое позитивное отношение к людям…
Да, люди хорошие, добрые. И они генетически не изменились со Средних веков, когда женщин жгли на кострах — и в некоторых странах до сих пор жгут. В России перестали жечь, в США тоже. А что же изменилось? Прогресс, изменилась ментальность за счет прогресса. И эти процессы продолжатся, люди станут еще лучше.
В Долине модно голодать и следить за здоровьем ради долголетия. Вы увлекаетесь этим?
Я не очень люблю все эти новомодные диеты. Сначала все ругают холестерин. Потом — нет, холестерин не зло, самое зло — хлеб, давайте перестанем жрать хлеб, глютен. Потом перестанем жрать глюкозу, потом перестанем жрать вообще! И будем кетодиетами страдать. Слушайте, мы не эволюционировали серьезно за последние 40 тысяч лет. То состояние эволюции, в которое нас привела природа, это охотники-собиратели. Охотники-собиратели питались разнообразно: тем, что духи земли и леса пошлют. Просто надо стараться не уходить в крайности, не питаться одним сахаром, не питаться одним мясом.
За последнее время насколько в США изменилось отношение к русским стартаперам?
Отношение изменилось к России и к российскому рынку, а не к российским стартаперам. Есть, конечно, какие-то факторы, которые немного усложняют жизнь. У меня была смешная история, когда мы с Женей Невгенем (сооснователь MSQRD — «Идеономика») сидели в кафе, соседка услышала, что мы говорим по-русски, спросила, можем ли мы помочь ее начальнице, которая сейчас в России в командировке, цветы заказать через российский сайт, а потом долго выясняла, а не хакеры ли мы и не хакеры ли сделали онлайн-магазин цветов.
Медиа любят все раздувать. Новые скандалы, русские шпионы везде… Вот это мешает. Сейчас и арабы, и китайцы тоже по полной получать начали. Это тренд, который мне очень не нравится. Мир долго становился более глобальным, а теперь все идет по пути изоляции. Это меня расстраивает, считаю, что чем меньше политики, особенно геополитики, тем миру лучше.
Что касается русских стартаперов, то если у тебя бизнес, от которого сквозит погонами, тогда тебе действительно будет сложно его делать в США. Суть в происхождении денег и людей, команды — это важно.
А самим русским, которые приезжают, труднее сейчас в чем-то?
Труднее получать визу — процесс дольше. А тем, кто уже приехал, нет, не труднее. В Долине меньше 30% американцев, меньше 13% калифорнийцев. Там неважно, откуда ты приехал. Русских в долине примерно столько же, сколько калифорнийцев, которые тут родились. Здесь важно, кто ты, что тобой движет, чего ты хочешь добиться, что ты знаешь, что ты можешь привнести полезного в этот мир.
Кремниевая долина — это такой академгородок, не похожий на остальную Америку. Можно посмотреть, как предпринимателей из Долины приглашают в Конгресс, потом смотрят на них как на диковинных зверьков. Мы здесь, в Долине, пытаемся вопреки всему этому делать мир лучше. Мы сами над этим ржем. Сериал «Кремниевая долина» на самом деле документальный – все, что показано, реально происходит здесь.
«Приходится мыслить так, как мыслят другие фонды»
Про вас как-то говорили: «Давыдов — один из последних российских инвесторов, кто вкладывал деньги, полагаясь на интуицию, а не на простыни цифр». На чем основано ваше инвесторское чутье?
Паранормальных способностей я за собой не наблюдал. Просто тренировка. То же самое, как если нейронной сети показать миллион фото кошек, то она станет классно находить на любой фотке кошку, даже если от этой кошки видно только хвост.
И как же вы натренировали внутренний «искусственный» интеллект?
На самом деле венчурный бизнес — он про что? Он про асимметрию информации. Мы на инсайде торгуем, но мы не как на фондовом рынке за счет простых ребят зарабатываем деньги, а за счет других фондов, за счет других инвесторов — поэтому мы за это в тюрьму не можем сесть. А так — чем больше ты знаешь, тем лучше зарабатываешь. И мы очень много потенциальных сделок смотрим.
Вы как-то отметили, что формальных критериев успешного стартапа нет, и что люди принимают большинство решений эмоционально и только потом подводят под это рациональную основу. А на что вы первым делом обращаете внимание, когда встречаете фаундеров?
Есть несколько вещей, которые реально важны. Дело в том, что венчурный рынок работает не так, как кажется предпринимателям. Они думают: инвестор вкладывается в бизнес-модели, которые могут зарабатывать деньги. Это правда, но отчасти. На деле инвесторских денег существует гораздо больше, чем проектов. Но инвесторам сложно масштабировать бизнесы, равно как и интуицию управляющего партнера: он такой один, фонд на миллиард и работает в нем всего 50 человек, а проектов всегда гораздо больше. Поэтому подход становится формализованным. То есть если мы хотим найти компанию, в которую мы проинвестируем и которая потом без проблем поднимет 4-5 раундов и выйдет на IPO, то нам приходится мыслить так, как мыслят другие фонды, то есть по шаблонам.
То есть что они сделали? Нарисовали гигантскую карту всех индустрий, отраслей, бизнесов, бизнес-моделей, разделили ее на четыре квадранта — high risk, high reward, low risk, low reward. И когда ты им рассказываешь про какой-то бизнес, они пытаются найти его место на этой карте. Если у тебя фаундер из одного квадранта, продукт из другого, а бизнес-модель — из третьего, и все это не состыковывается в единственную точку на этой карте, то они просто этот проект выбрасывают из своей головы, потому что не могут к нему применить определенный шаблон.
Дальше, на инвесторов оказывает огромное влияние харизма. Она и на предыдущих раундах важна, но умение основателя стартапа привлекать деньги становится чуть ли не самым важным инвестиционным фактором. Вокруг инвестора много стартапов, и ему важно ответить для себя самого на вопрос: основатель, который нам сейчас питчит эту историю, он сможет преподнести ее и следующим инвесторам так, чтобы они повысили нашу капитализацию, а потом и следующим, чтобы в итоге мы заработали.
Вот эта фанатичная уверенность в силах, в продукте, в команде, умение вести за собой людей, как в религиозной секте, становится настолько важным фактором, что появляются такие компании, как Theranos. Элизабет Холмс могла красиво питчить, а люди давали ей деньги. При этом у Холмс была определенная точка на этой глобальной карте всех бизнесов, которая находится в правильном сегменте этой карты. Она успешно и легко вписалась в шаблоны инвесторов.
Мы инвестируем на очень ранней стадии. Часто на этой стадии ничего не понятно про перспективы стартапа. Поэтому у нас подход немного другой. Мы смотрим на то, можно ли сделать из этой компании ту, которая сможет потом беспроблемно поднимать дальше деньги.
И какие критерии важны для вас?
В отличие от большинства крупных фондов Долины, мы как маленький фонд нередко выходим из компании через продажу стратегам на раннем этапе. По местной классификации ранний этап — это выход за 300 миллионов долларов. Для нас это хороший вариант. Они считают это типа so so результат, потому что для них главный KPI — сколько денег они смогли вложить в эту компанию и сколько вернуть. Если компания может вложить 150 миллионов, а потом вернуть в 15 раз больше, то это хорошая штука. Но это значит, что компания должна стоить 30 миллиардов. Мы не гоняемся за такими единорогами, нас вполне устраивает, если мы входим в компанию исходя из оценки 5-8 млн долларов и выходим при оценке в 200 млн.
Мы смотрим на команду, на продукт и мировоззрение основателей, на то, есть ли у стартапа команда, которая в состоянии довести задуманное до конца, у которой есть опыт чего-то похожего. Скорее всего, опыта в чем-то не хватает, но основатель своим питчем показывает, что команда способна собрать недостающие части пазла. И самое главное — они знают, каких именно кусочков не хватает.
«Русский говорящий инженер — это уникум»
Как вам кажется, в чем основная разница между американским и российским стартапером?
Лучше скажу о том, что меня бесит – во первых, изобретательство велосипедов, когда люди не узнали, что что-то уже существует, и заново это сделали своим уникальным способом. Американцы намного реже русских велосипеды изобретают.
Второе — когда берутся за то, что пытаются делать все одновременно, все подряд. Это вообще связано с ментальностью. Например, сделаем онлайн-кассу, в ней будет магазин приложений, в магазине приложений будут платежи, а еще там будет казино. Все пытаются играть в платформу в любом бизнесе. Это как побеги за тремя зайцами — поймаешь полтора. Проблема в отсутствии специализации. Американцы всегда четко говорят: мы делаем вот эту штуку. А у нас каждый немножко хирург, каждый немножко учитель, и все пытаются делать все.
Но влияет не только разница в образовании. Еще один фактор — это насыщенность американского рынка разного рода компаниями. Когда ты делаешь какой-то бизнес, ты понимаешь, что ты можешь с этой стороны подключить этого партнера, с той стороны подключить того партнера, и у тебя value chain весь сходится. В России ты не можешь рассчитывать на то, что есть кто-то, кто это уже сделал. И каждый успешный бизнес в России — это такая империя, мир в себе. Вспомните 90-е годы: во времена дикого русского капитализма у каждой крупной компании был обязательно свой банк, юрфирма и др.
Почему так?
Честно, не знаю, в чем причина, но вижу следствие и симптоматику: все бегут сразу за всем, а потом довольствуются маленькими результатами. Вот мы сделали стартап в России, он начал зарабатывать 3 млн рублей с одной услуги, сейчас мы тем же клиентам продадим еще другую услугу, а потом еще одну услугу и будем зарабатывать 12 млн рублей! Правильный стартап в США сосредоточился бы на одной услуге, но продал бы ее миллиону клиентов. А потом пошел бы масштабироваться по миру, продавая это еще 2 млн клиентов. И только после, имея 5 млн клиентов, они бы задумались, какую вторую услугу предложить. Это следствие того, что они довольствуются малым, а продавать для них тяжелее, чем создавать новый продукт. Плюс они мыслят локально и ориентируются на собственный, местный рынок.
Что еще раздражает?
Суперкритичное отношение ко всему, что делают другие люди. Русский человек обязан раскритиковать чужую идею. Он считает, что делает людям огромное одолжение, несет им свет знания, рассказывая о том, что у них ничего не получится, что вот здесь они прогорят. Когда ты в России кому-то даже из близких друзей рассказываешь про стартап, они тебе найдут двадцать два слабых места. Конечно же, эти люди считают, что думали о твоей компании намного больше тебя, хотя ты ее строишь каждый день уже год или больше. Все как будто пытаются тебя демотивировать. Это страшно бесит.
Русский стартапер, который добирается-таки до Долины — он вообще кто такой?
Мечтатель, сумасшедший. Психически здоровый человек не может делать бизнес. Само по себе начать свой бизнес — абсолютное сумасшествие. Потому что шансов на успех намного меньше, чем шансов на поражение. И все успехи — они случаются всегда вопреки всем факторам, а не благодаря. За исключением госоткатных историй, к которым я стараюсь даже близко не подходить.
Давайте теперь про то, что вам нравится.
У нас очень сильная математическая школа. Есть старая притча о том, что если тебе надо сделать просто софт, который работает, найми американских сотрудников, если тебе нужно отладить 20 млн строк кода, найми азиатов. Это стереотипы, и я их не одобряю, но в отношении русских они работают. И вот если тебе нужно собрать синхрофазотрон из деталей с помойки, тогда тебе нужны русские инженеры. Это их огромный плюс и конкурентное преимущество. У нас в Gagarin Capital Partners сейчас 16 портфельных компаний (без учета тех, из которых мы вышли). И в 11 из 16 есть русские CTO или сооснователи. Да и вообще, если посмотреть на Долину, во многих ее успешных компаниях есть либо русские сооснователи или высокопоставленные инженеры. Очень сильная математическая школа, очень сильная смекалка. Да, иногда это все отчасти связано с изобретением велосипеда, но это круто.
И при этом без хорошего английского, да?
Знаете, это не проблема. Есть такие персонажи типа Стэна Чудновского (вице-президент Facebook Messenger), который с ужасным акцентом говорит по-английски, над ним все ржут, но его все очень любят. Проблема-то глубже — в неумении объяснять. Наши инженеры считают, что объяснять очевидные вещи низко, подло и аморально. Поэтому они никогда так не делают и в итоге ни с кем не могут найти общий язык. Говорящий инженер — это вообще в мире редкость. А русский говорящий инженер — это уникум.
Мы опять сползли на негатив. Что-то еще из сильных сторон?
Смекалка, математическая и техническая база перевешивают все минусы. Ты можешь пойти в Стэнфорд, нанять себе трех постдоков собирать нейронные сети и платить им по миллиону долларов в год. И они тебе сделают очень хреново работающий проект, потратив кучу ресурсов. А можешь взять троих смекалистых парней-физтехов, которые за месяц соберут классно работающую штуку. Такое тяжело найти. Зачем какие-то еще плюсы?
Может быть, русские фаундеры немного более сумасшедшие, чем американские. Ведь тем, кто добрался до Долины, проще выходить из зоны комфорта, потому что они уже максимально не в ней. Они более голодные. И всегда лучше проинвестировать в стартапера, который оставил хлебное место в российском Google, приехал в США и делает что-то с нуля, чем в какого-нибудь мальчика из американской old money семьи, который делает с папой бизнес.
Вы сидите в Долине, постите красивые фоточки в Facebook с веранды. Жизнь удалась. Вокруг люди и общество, с которыми вам комфортно. Вы на вершине. А бывает так, что все надоело, потому что все и так хорошо?
А это у вас откуда?
Хорошо быть хорошим, плохо быть плохим. Это важно, карма — это важная штука. Я думаю, что негативные стороны характера затрудняют жизнь. Плохо завидовать — это разрушающее качество. Плохо причинять боль и неудобства другим людям. Нужно стараться максимально дать людям вокруг тебя знания, помощь, какую-то пользу. Даже если она не возвращается. Но тот моральный эффект, который она тебе принесет, сделает тебя здоровее, сильнее и лучше.
Вы как инвестор жалеете о чем-то: может, о проектах, в которые не вложились?
Жалеть о проектах, в которые не вложился, глупо. Было много проектов, в которые я не вложился, которые очень сильно выросли. Но мы все делаем правильно. Если что-то не делаем, то не делаем по какой-то причине. Зачем жалеть? Это разрушающее качество. Жалость к себе испытывать — это вообще ужасно. Не получилось — делай еще раз, делай лучше. Снова не получилось — снова делай.
Бич современности: в чем коварство хламидиоза
Хламидиоз часто называют бичом современности. Это одно из самых распространенных заболеваний, передаваемых половым путем. В чем его коварство? Как предупредить осложнения? Какой зарубежный опыт стоило бы заимствовать, чтобы с бо̀льшим успехом бороться с хламидиозом? Об этом корреспондент агентства «Минск-Новости» беседует с заведующим кафедрой дерматовенерологии и косметологии БелМАПО, доктором медицинских наук, профессором Олегом Панкратовым.
— Возбудители урогенитального хламидиоза живут внутри эпителиальной клетки, — объясняет профессор. — Это бактерии Chlamydia trachomatis, для которых характерен феномен персистенции — способности патогенных видов микроорганизмов переживать неблагоприятные условия, «впадая в спячку» и переставая размножаться. Однако в период снижения защитных сил «хозяина» хламидии пробуждаются и могут запустить воспалительный патологический процесс в мочеполовой системе, а в ряде случаев — болезнь Рейтера, которая характеризуется поражением мочеполовых органов (уретропростатитом у мужчин, цервицитом и сальпингитом у женщин, уретритом у тех и других), воспалением глаз и суставов. Хламидии серьезно влияют на репродуктивное здоровье мужчин и женщин, нередко становясь причиной бесплодия. Поэтому инфекции уделяется очень серьезное внимание.
— Как она передается?
— Поскольку хламидии живут на всех слизистых, то подхватить инфекцию можно при любых половых отношениях, а не только при вагинальных контактах, как принято иногда думать. Презервативы, безусловно, создают защиту, но не 100-процентную. Также установлен высокий риск заражения хламидиями младенцев при прохождении их через инфицированные родовые пути.
— В чем сложность борьбы с хламидиозом?
— Основная проблема в том, что болезнь часто протекает бессимптомно или малосимптомно в отличие, например, от гонореи, которая в 80–90 % случаев у мужчин и в 50 % случаев у женщин имеет клиническую картину острого или подострого уретрита. Да, при обострениях инфекции наблюдается изменение слизистых оболочек мочеполовых органов, имеют место неприятно пахнущие выделения из уретры, влагалища, частые позывы на мочеиспускание, дискомфорт в области таза, чувство распирания в промежности, зуд, пощипывание. Но часто носители хламидий даже не подозревают о коварном паразите в своем организме. А инфекция тем временем ведет свою подрывную деятельность и приводит к хроническим воспалительным изменениям уретры, шейки матки, желез половой секреции — хламидийному уретриту, простатиту, эпидидимиту, орхиту у мужчин, воспалению маточных труб и яичников у женщин.
— Но если человека ничего не беспокоит, он вряд ли обратится к врачу и запросто проморгает осложнения…
— Я бы посоветовал всем, кого тревожат какие-то периодические болезненные симптомы, кто планирует родить ребенка, не говоря уже о женщинах, имевших прерванную беременность, выкидыши, идти к специалистам, задавать вопросы, проверяться.
— Как сегодня диагностируется хламидиоз?
— С 2009 года в Беларуси перешли на современные методики диагностики хламидиоза, которые выявляют непосредственно возбудителя либо его антиген. Это, прежде всего, метод полимеразной цепной реакции (ПЦР). Иммуноферментный анализ, выявляющий антитела к хламидиям, а также методы выявления хламидий на культурах клеток сегодня не являются в нашей стране основанием для выставления диагноза «урогенитальный хламидиоз».
— Насколько эффективно лечение этой инфекции?
— У нас применяются методики, соответствующие всем мировым стандартам с использованием антибиотиков, которые рекомендуют в США и Европе. Дозировка препаратов, сроки их приема практически не отличаются.
Мы отслеживаем все европейские и мировые стандарты. Международный союз по борьбе с ИППП (International Union Against Sexually Transmitted Infections — IUSTI) издал в нынешнем году новые рекомендации, и мы их обязательно учтем.
Хламидиоз излечим. Чем раньше начата терапия, тем меньше риски побочных эффектов. Осложнения хламидийных инфекций могут иметь необратимые последствия. Если, например, развивается трубное бесплодие, то, даже при устранении инфекции, все равно понадобятся дополнительные современные технологии, чтобы пациентка забеременела.
— Есть ли тот зарубежный опыт в борьбе с хламидиозом, который нам стоило бы заимствовать?
— Пожалуй, можно было бы добиться более широкого охвата населения обследованием. Например, в ряде европейских стран с этой целью внедрен дополнительный доступный и эффективный сервис. На почте продаются контейнеры для мочи со специальным пакетом и очень подробной инструкцией по применению. Человек отсылает порцию утренней мочи в лабораторию. Там его анализы исследуют на ИППП и дают ответ по электронной почте. У нас такие анализы делают пока только после обращения пациента в медучреждение. Конечно, порой без визита к врачу никак не обойтись. Но и этот зарубежный опыт, думаю, вполне можно было бы заимствовать.
Справочно
В 2018 году уровень заболеваемости хламидийной инфекцией в Беларуси составил 50,8 случая на 100 тысяч населения.
Для сравнения: этот показатель в Турции — 0,008, в Польше — 0,8, во Франции — 100, в Великобритании — 392, в Швеции — 312, в Финляндии — 270, в Норвегии — 502. Чаще всего страдают граждане активного сексуального возраста — от 16 до 40 лет.
Фото Сергея Пожоги
ТОП-3 О МИНСКЕ
Жилые дома, ясли-сад и не только. Что и где построят в Заводском районе
«Гулливер», «Газпром центр», Novotel на ул. Маяковского… Что будут делать со столичными долгостроями
В Московском районе открылся военно-патриотический клуб «Отвага»
Надежность и долговечность продукции. Минскому электротехническому заводу им. В. И. Козлова — 65 лет*
Надежная работа энергетического сектора в значительной степени зависит от надежности соответствующей инфраструктуры. Огромная заслуга в этом принадлежит ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова», которое в декабре отметит 65-й день рождения. Крупное многопрофильное предприятие выпускает оборудование, без которого доставить электроэнергию конечному потребителю было бы невозможно.
Ставка на надежность
Высокое качество оборудования подтверждает тот факт, что на внутреннем и внешних рынках продукция предприятия заслуженно занимает лидерские позиции.
— Среди основных видов выпускаемой продукции — силовые распределительные трансформаторы мощностью от 10 до 4 тыс. киловольт-ампер, многоцелевые трансформаторы, подстанции и электротехнические устройства, — отмечает первый заместитель генерального директора — заместитель генерального директора по маркетингу ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова» Александр Лосев. — Силовых масляных трансформаторов сходит за год с конвейера более 30 тыс.
Трансформаторы и подстанции, выпускаемые на предприятии, применяются в самых разнообразных сферах — в энергетике, при добыче и транзите нефти и газа, в промышленности, на общественном транспорте, на железной дороге, в жилом секторе и на спортивных сооружениях. Пожаробезопасные трансформаторы сухого исполнения используются для электроснабжения многих значимых объектов в столице. В их числе Национальная библиотека Беларуси, комплекс «Минск-Арена», Дворец Республики. Необходимое количество комплектных распределительных устройств КРУ МЭТЗ 0,4 кВ, КРУ МЭТЗ 10 кВ, трансформаторов поставлено для нужд Белорусской атомной электростанции. Все они прошли необходимые испытания и рассчитаны на срок службы не менее 50 лет.
Продукция завода отличается оптимальным соотношением цены, высокого качества и надежности. Это позволяет создавать конкуренцию ведущим мировым производителям. Как следствие, экспортируется свыше 80 % продукции, выпускаемой на предприятии.
— При этом мы диверсифицируем рынки сбыта, — говорит А. Лосев. — Произведенное на нашем заводе силовое оборудование пользуется высоким спросом у предприятий энергетического и нефтегазового сектора экономики России. В числе востребованных экспортных направлений — страны Балтии, Украина, Молдова, Грузия, Армения, Азербайджан, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Монголия. Определенная доля поставок происходит и в государства Западной Европы. Для обеспечения экспорта необходимо получить сертификаты испытаний, проведенных в лабораториях мирового уровня. Наши трансформаторы успешно проходят все необходимые испытания в исследовательских центрах России и Европы. Стоит отметить, что на заводе внедрены международные стандарты ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 18001. Следовательно, продукция не только надежна, но и экологически безопасна. Огромное внимание уделяется непрерывному техническому и технологическому обновлению и модернизации.
Воплощая прогресс
— На предприятии весьма высок объем инновационной продукции, — констатирует А. Лосев. — В ее числе — линейка масляных герметичных трансформаторов ТМГ33. Они были разработаны в строгом соответствии со стандартом компании «Россети» СТО 34.01-3.2-011-2017, с рекомендациями Европейского комитета по электротехнике (CENELEC) и соответствуют установленным классам энергоэффективности. Среди всех силовых трансформаторов, серийно выпускаемых в СНГ, энергосберегающие трансформаторы ТМГ33 обеспечивают один из самых малых уровней потерь холостого хода и короткого замыкания. Они позволяют получить заметный экономический эффект. Такой трансформатор мощностью 1 000 киловольт-ампер может сберечь за год более 11 тыс. киловатт-часов электроэнергии по сравнению с аналогичным устройством более ранней модификации. Окупается он за 1–3 года эксплуатации, а срок его службы составляет не менее 25 лет. Кроме того, такие силовые трансформаторы малошумные по сравнению со своими аналогами.
Собственная школа разработки новой техники создана и успешно функционирует непосредственно на предприятии. В числе последних достижений — новая разработка трансформатора мощностью 6 300 киловат-ампер. Модернизирована линейка трансформаторов сухого исполнения. Мощность их также весьма высока — до 4 тыс. киловольт-ампер. Все новинки обязательно тестируются в научно-техническом центре, который также работает на базе предприятия.
— Мы сотрудничаем как со специализированными центрами за рубежом, так и с отечественной наукой, — подчеркивает А. Лосев. — На предприятии действует филиал кафедры энергоснабжения энергетического факультета БНТУ.
Во главе угла — человек
ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова» — управляющая компания холдинга «МЭТЗ им. В. И. Козлова». В его состав входят 11 предприятий республики. Но управляющая компания холдинга считается самым крупным из них. Сейчас здесь работают около 3 тыс. человек. Из них 450 — в возрасте до 31 года.
— Каждый год мы принимаем 20–25 молодых специалистов. Стараемся, чтобы после отработки они остались на нашем предприятии. К слову, после службы в армии к нам возвращается 80–90 % работников. Это неплохой результат. Кроме того, средний возраст сотрудников составляет 44 года. В течение последних лет этот показатель имеет незначительную, но устойчивую тенденцию к снижению, т. е. происходит омоложение коллектива, — акцентирует внимание заместитель генерального директора предприятия по идеологической работе и управлению персоналом Валерий Щерба. — Всех новичков знакомим с историей предприятия, его достижениями и успехами. По праву считаю наш завод одним из лучших в Министерстве промышленности.
Соцпакет для работников предприятия также довольно обширен. У завода есть современное общежитие на 588 мест. В производственный цех, который находится в Колядичах, персонал доставляют собственным автомобильным транспортом. Есть буфет, кулинария, две столовые. Также, что немаловажно, в местном здравпункте можно вакцинироваться от коронавирусной инфекции. Дети заводчан отдыхают летом в загородном оздоровительном лагере «Искра» в Смолевичском районе.
Обширны и возможности для досуга. На базе предприятия действуют физкультурно-оздоровительный комплекс и тренажерный зал. Предоставляются абонементы на посещение бассейна в СОК «Олимпийский» и спортивного зала. В расположенных неподалеку двух средних школах — № 108 и 133 — предприятие арендует волейбольную и баскетбольную площадки.
Не забывают на заводе и о ветеранах труда. Те, кто отдал предприятию более 25 лет, получают ко Дню машиностроителя и Дню пожилых людей, а также к Новому году материальную помощь. А если человек отработал 40 лет и имеет правительственную награду, ему присваивается звание «Заслуженный работник предприятия». Таких здесь 37.
Славится завод и своими трудовыми династиями. В их числе — семья Буланович. Родоначальник династии Виктор работает стропальщиком на протяжении 47 лет. Когда-то привел на завод двух сыновей — Сергея и Игоря. Они руководят отделом маркетинга и торговли и бюро в отделе внешней комплектации. Экономистом трудится и жена Игоря Булановича Татьяна.
Вся трудовая биография В. Щербы также связана с этим предприятием. Впервые он переступил порог проходной 37 лет назад.
Взгляд в будущее
— Наш завод и дальше будет успешно справляться с задачей по производству в оговоренные сроки надежного и высококачественного электротехнического оборудования, чтобы удовлетворить требования и пожелания заказчиков и партнеров, — подчеркивает А. Лосев. — Работникам предприятия хотим пожелать удачи, здоровья и уверенности в завтрашнем дне. Ведь без их стараний не удалось бы достигнуть тех высоких позиций среди наших конкурентов, которые мы занимаем. И очень надеемся, что каждый специалист на своем рабочем месте и в дальнейшем будет поддерживать своим трудом достижения нашего предприятия.
Справочно
Предприятие предлагает энергетическому комплексу трансформаторы с современными и необходимыми потребительскими свойствами: малошумностью, энергоэффективностью, экологичностью и быстрой окупаемостью.
Фото Тамары Хамицевич и из архива ОАО «МЭТЗ им. В. И. Козлова»
Встречаем Новый год в санатории – отдых плюс лечение*
Отдохнуть и встретить Новый год на природе, а заодно поправить здоровье могут гости здравниц, входящих в систему «Белпрофсоюзкурорт».
Санаторий «Криница». Диагностика и восстановление
Белорусы хорошо знают эту одну из старейших здравниц республики, ведущую свою историю с начала ХХ века. Позже она получит статус санатория общесоюзного значения, где реабилитировали больных после сосудистых катастроф — инфарктов и инсультов. Сегодня «Криница» имеет высшую медицинскую категорию, что подтверждено во время недавней переаттестации.
Аппарат для импульсной вакуумной терапии
— Криница» — это медицинское учреждение с хорошей диагностической базой, — говорит главный врач Виктор Короткий. — У нас 15 видов направлений лицензированной деятельности, работает 21 доктор. Гостям мы можем предложить около 500 различных медицинских процедур. Наш санаторий единственный в стране, который имеет собственную аппаратуру для проведения фиброгастродуоденоскопии, а наличие на территории минеральных источников с уникальной по составу водой позволяет комплексно оздоравливать ЖКТ. Сохранили мы и основной свой профиль — кардиологию, некогда сделавший «Криницу» всесоюзной здравницей. Гости из разных уголков бывшего СССР приезжают к нам до сих пор.
В санатории действует также специальная программа для тех, кто перенес тяжелую пневмонию.
Кабинет психологической разгрузки и ароматерапии
— После коронавируса страдают не только легкие, но и все внутренние органы, — поясняет собеседник. — Поэтому для восстановления здоровья таких больных мы купили две современные гипероксибарокамеры, которые работают на кислороде. В других здравницах Беларуси такого оборудования нет. Монтаж камер практически завершен, персонал обучен, и, думаю, посетителям новогоднего заезда мы уже сможем предложить новые процедуры.
Впрочем, те, кто мечтает приехать в «Криницу» просто отдохнуть, тоже не будут разочарованы. Для них в санатории предусмотрены богатый выбор спа- и косметологических процедур с использованием отечественной и импортной косметики, физио- и рефлексотерапия, различные виды массажа.
Современная гипероксибарокамера
В свободное от процедур время отдыхающие могут прогуляться по ухоженной территории санатория — это 20 га смешанного леса и 600 м береговой линии водохранилища Криница. А удобное транспортное сообщение — электрички, маршрутные такси и несколько маршрутов городских автобусов — позволят иногородним гостям при желании наведаться в праздничную столицу.
krynitsa.by, +375 (17) 509-96-37, +375 (44) 509-96-32 — Viber, WhatsApp
Минский район, аг. Ждановичи, 50/8
Санаторий «Белорусочка». Семейный отдых
Профсоюзная здравница, расположенная неподалеку от Минска, принимает на санаторно-курортное лечение не только взрослых, но и детей с 3-летнего возраста в сопровождении взрослых. Санаторий «Белорусочка» многопрофильный: сюда приезжают с проблемами органов дыхания, пищеварения, костно-мышечной и нервной систем, эндокринологическими и кардиологическими недугами, а также с болезнями системы кровообращения и женских половых органов. Особое внимание здесь уделяют сахарному диабету.
Комната спелеотерапии
— У нас существует отдельная программа по оздоровлению страдающих сахарным диабетом, — поясняет заместитель главного врача по медицинской части Наталья Решетникова. — В нее включен расширенный перечень процедур: ванны общего характера, сухие, а также вихревые для рук или ног, массаж и иные полезные процедуры. Как скомбинировать их с наибольшей пользой для пациента, решает врач-эндокринолог. Также диабетикам, оздоравливающимся по этой программе, предлагается «плюс одна процедура». Например, если обычному человеку, купившему путевку, назначают, условно, пять ванн на курс оздоровления, то больным сахарным диабетом — шесть.
В «Белорусочке» действует и специальная программа для перенесших коронавирусную инфекцию. Ее цена не отличается от стоимости других оздоровительных программ, и процедуры подбираются индивидуально. Желающим получить максимальный эффект от оздоровления дополнительно предлагается большой спектр платных услуг.
Ванна с экстрактом хвои
— Санаторий обладает хорошей медицинской базой, — уточняет Наталья Решетникова. — Подбирает процедуры лечащий врач после изучения медицинской документации, которую предоставляет отдыхающий. Прием маленьких пациентов ведет врач-педиатр.
К слову, родителям не стоит беспокоиться о том, кто отведет ребенка на процедуры и с кем останется малыш, пока взрослые занимаются своим здоровьем. Компьютерная программа позволяет составить график так, чтобы время проведения процедур для членов одной семьи не совпадало. А пока взрослые заняты, ребенка можно оставить в игровой комнате под присмотром опытного воспитателя.
Номер в корпусе № 1
Семейный отдых с детьми заставляет тщательно продумывать и бытовые условия. Своим гостям «Белорусочка» предлагает размещение в номерах различной комфортности — от двухместных номеров экономкласса до комфортабельных двухкомнатных люксов с камином, джакузи и даже сейфом для хранения ценных вещей.
В столовой три зала: для любителей заказного меню, для тех, кто предпочитает шведский стол (такой вид питания в здравнице возобновляют с 25 декабря), и VIP-зал для гостей, проживающих в номерах «люкс». Все предлагаемые блюда (даже на шведском столе) диетические. Возле каждого выставляется табличка, где указан подходящий вид диеты, расписаны калорийность и состав пищи. Новый год не станет исключением, уверяют в санатории: все будет обозначено.
belorusochka.com, +375 (17) 544-91-00, +375 (29) 627-76-66, +375 (44) 562-00-16
Минский район, аг. Ждановичи, 18
Николай Матюкевич, генеральный директор УП «Белпрофсоюзкурорт»:
— В составе «Белпрофсоюзкурорта» 12 санаториев. Их объединяют не только принадлежность к системе профсоюзов, но и одинаково хорошие условия проживания — все здравницы расположены в красивейших местах Беларуси: в лесной местности, на берегах рек и озер. Для постоянных клиентов действует единая программа лояльности. При втором посещении любого из наших санаториев вы получаете 5-процентную скидку, при пятом она увеличивается до 7 %, а при десятом составляет 10 %. Кроме этого, действуют 10-процентные скидки для пенсионеров Беларуси и Российской Федерации. А самая большая — для членов профсоюза — 25 %. Некоторые бонусы суммируются. Так, для приехавшего к нам в десятый раз пенсионера общая сумма скидки составит 20 % (10 % + 10 %).
Сегодня наши здравницы могут предложить несколько способов оздоровления. Есть классическая путевка, когда человек лечится по одному из профилей учреждения. А с августа 2020 года во всех профсоюзных санаториях внедрена программа оздоровления для переболевших коронавирусом. Такая путевка стоит столько же, сколько и обычная. Поэтому, если после консультации с врачом человек придет к выводу, что восстановление после COVID-19 для него важнее, чем стандартное лечение (или наоборот), он не потеряет уплаченных денег и ничего не будет доплачивать.
К новогодним праздникам в дополнение к лечению все здравницы подготовили праздничную программу, подробную информацию о которой любой желающий может найти на их сайтах. Такой вариант отдыха пользуется спросом, поэтому тем, кто хочет совместить встречу Рождества или Нового года с оздоровлением, с приобретением путевки стоит поторопиться.
Фото Павла РУСАКА
Статус «Школа мира» присужден столичной гимназии № 25
В ГУО «Гимназия № 25 г. Минска» проведена литературно-музыкальная гостиная «Память о Римме…», сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».
На мероприятии присутствовали бывшие малолетние узники фашистских концлагерей, представители руководства администрации Заводского района — заместитель главы администрации Елена Зеленко, начальник управления по образованию Елена Цыпылова, председатель правления Минского городского отделения ОО «Белорусский фонд мира» Дмитрий Карань, председатель Заводской районной г. Минска организации РОО «Белая Русь» Светлана Леоненко, председатель КОТОС № 1 ЖЭУ № 6 Борис Геращенко, председатель Заводской районной организации ветеранов Татьяна Джеджора, а также ветераны педагогического труда гимназии.
Мероприятие было посвящено ученице довоенной образцовой школы № 25 Римме Шершневой, совершившей во время Великой Отечественной войны геройский поступок — повторившей подвиг Александра Матросова. В сообщении Советского Информбюро в те годы было сказано: «Партизанский отряд, действующий в одном из районов Полесской области Белоруссии, при выполнении боевого задания был обстрелян из замаскированного немецкого дота. Отряду угрожала большая опасность. Партизанка Римма Шершнева бросилась вперед и своим телом закрыла амбразуру дота. Отважная партизанка погибла геройской смертью, но спасла жизнь командира отряда и других товарищей».
В гостиной «Память о Римме…» учащиеся и педагоги гимназии читали стихи, исполняли песни. Ключевой идеей его стала мысль: жизнь без войны — это великое счастье, которое надо ценить и беречь.
Кульминационным моментом мероприятия стало вручение председателем правления Минского городского отделения ОО «Белорусский фонд мира» Д. Каранем свидетельства о присвоении гимназии № 25 статуса «Школа мира» — первой в нашем городе.
Фото предоставлено администрацией Заводского района
Смотрите также:
НЕ РАДИ СЛАВЫ. Иван Захаров
В апреле 1942 года Иван Захаров организовал и возглавил партизанский отряд. Подробности — у корреспондента агентства «Минск-Новости».
Родился 31 июля (13 августа) 1909 года в деревне Ганевичи на Минщине. После службы в Красной армии окончил Высшую коммунистическую сельскохозяйственную школу и стал председателем сельсовета. Одновременно занимал должность заместителя директора, а позже директора Чапаевской МТС Освейского района.
В начале Великой Отечественной эвакуировался в советский тыл. В ноябре 1941-го направлен на оккупированную территорию для организации партизанского движения в Освейском районе.
В апреле 1942 года организовал и возглавил партизанский отряд, изначально состоявший из 11 человек. Отряд быстро рос. В июле 1942-го был преобразован в партизанскую бригаду имени М. В. Фрунзе. С июня 1942-го по декабрь 1943-го Захаров занимал должность первого секретаря Освейского подпольного районного комитета КП(б)Б.
Полковнику Ивану Захарову 1 января 1944 года присвоено звание Героя Советского Союза.
Скончался 15 августа 1982-го, похоронен в Минске на кладбище «Восточное».
Именем героя названы улица в поселке Мосты, участок леса, посаженный пограничниками в Логойском лесничестве. Проводится республиканский отраслевой турнир по футболу, посвященный памяти Захарова.
Еще материалы рубрики:
ОТВЕТ НА ОБРАЩЕНИЕ. Горожанин пожаловался, что тротуар не очищают от наледи. Меры приняты
Житель столицы 6 декабря прислал в редакцию фотографии тротуара на ул. Новой — он весь был затянут льдом.
«Эта пешеходная связь соединяет улицы Горецкого и Семеняко, — отметил в своем обращении наш читатель Антон. — Похоже, что здесь вообще снег не убирают, поэтому очень скользко. Велика вероятность получения травм».
На публикацию пришел официальный ответ из дорожно-эксплуатационного коммунального унитарного предприятия «Ремавтодор Фрунзенского района г. Минска»:
«На заметку в рубрике «Примите меры» от 6 декабря 2021 года сообщаем, что работы по противогололедной обработке тротуара вдоль проезжей части ул. Новой выполнены.»
Редакция благодарит «Ремавтодор Фрунзенского района» за оперативное реагирование на обращение нашего читателя.
Смотрите также:
Играй и запоминай! В Минске стало больше тематических площадок в стиле МЧС
Игровая зона на ул. Основателей пополнила список тематических площадок в стиле МЧС — ее украсили сказочные герои и номера экстренных служб, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».
По словам официального представителя Минского городского управления МЧС Ольги Мельченко, на сегодняшний день в столице установлены 33 тематические площадки. Их оформление направлено на обучение детей в игровой форме навыкам безопасного поведения.
При этом для стилизации используются не только заново установленные площадки, которые изначально создаются с полноценным макетом, — периодически реконструируются уже возведенные игровые комплексы. В последнем случае на них могут нанести и QR-коды.
Смотрите также:
Жена Григория Лепса решила развестись с артистом после 20 лет брака
Жена Григория Лепса приняла решение развестись с певцом после 20 лет брака. Заявление о разводе от Анны Шаплыковой было зарегистрировано 16 ноября, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на РИА Новости.
Фото sputnik.by, Евгений Одиноков
Заседание по расторжению брака запланировано на 20 декабря текущего года. Супруги воспитывают двух дочерей — Еву и Николь, а также сына Ивана.
Решение о разводе пока не прокомментировали ни Григорий Лепс, ни его жена.
Напомним, что пара заключила брак в 2000 году, когда Анна работала танцовщицей у Лаймы Вайкуле.
Смотрите также:
Минскому городскому управлению МЧС передали семь новых пожарных автомобилей
Столичное городское управление МЧС получило семь новых пожарных автомобилей. В мероприятии по торжественной передаче техники в подразделения приняли участие заместитель председателя Мингорисполкома Александр Дорохович, начальник Минского городского управления МЧС Сергей Саланович и представители духовенства, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».
Новая техника — это три автоцистерны с емкостью для воды на 5 т и четыре автомобиля быстрого реагирования. Все авто оснащены стволами высокого давления длиной 150 м. Таким образом, спасателям станет легче добираться в узкие дворы столицы и тушить пожары в многоэтажных домах.
— Улучшается инфраструктура, и очень важно, чтобы и безопасность тоже была на высочайшем уровне. Очень хотелось бы, чтобы техника эта стояла в гараже, чтобы мир, спокойствие наших граждан были всегда, — отметил А. Дорохович во время выступления на торжественном мероприятии.
Фото МЧС
Смотрите также:
Более 32,5 тыс. бойцов трудились в стройотрядах в 2021 г. в Беларуси
В период с 1 января по 1 декабря 2021 г. Республиканским штабом студенческих отрядов трудоустроены 33 538 человек в составе 2 383 студенческих отрядов разных профилей. Об этом корреспонденту агентства «Минск-Новости» рассказал второй секретарь Центрального комитета БРСМ Александр Прохоров.
— Студотрядовское движение — это большая и дружная семья со своими традициями и правилами. Здорово, что ребята готовы активно работать на благо нашей страны. Созданные в Беларуси условия для развития студенческих отрядов позволили достигнуть серьезных результатов — в нынешнем году мы трудоустроили 32,5 тыс. человек по всей стране, из них порядка 16 тыс. — несовершеннолетние. Это лучшие показатели за последние 5 лет. Важно отметить, что для нас было важным не только количество бойцов, но и качество выполняемых работ, которое не пострадало, а даже улучшилось. Кроме того, мы поработали над развитием корпоративной культуры студотрядовского движения, реализовали ряд новых крупных республиканских трудовых проектов. Например, «Город молодости» — это Всебелорусская стройка в Островце, «Атлант-2021» на базе ЗАО «Атлант», «Толочин» на сельскохозяйственных площадках Толочинского консервного завода. Везде успешно работали наши ребята, — отметил А. Прохоров. — Приятно, что белорусская молодежь в очередной раз показала, насколько она трудолюбивая. Гордимся отрядом «Зодчие» из Новополоцка, который признали лучшим по итогам работы международной студенческой стройки «Кузбасс-300».
Читайте также:
Смотрите также:
Милиция разыскивает потерпевших от действий задержанной столичной мошенницы
Милиция разыскивает пострадавших от действий минчанки, задержанной за мошенничество и подстрекательство к даче взятки, сообщили корреспонденту агентства «Минск-Новости» в пресс-службе МВД Беларуси.
Ранее жительницу столицы задержали по подозрению в выманивании денег у родственников заключенных. Женщина создавала в социальных сетях фейковые аккаунты, вступала в группы, созданные для общения родственников подозреваемых и осужденных за незаконный оборот наркотиков, и предлагала помощь в улучшении условий отбытия наказания. Своим жертвам задержанная рассказывала, что якобы имеет знакомства в правоохранительных структурах. Переведенные за услугу деньги минчанка оставляла себе.
На сегодняшний день милицией были установлены более 10 человек, которые в период с 2017-го по май 2021 г. передали женщине сумму свыше 30 тыс. рублей.
Ранее минчанку судили за торговлю людьми. В настоящий момент ее признали подозреваемой по уголовным делам за мошенничество и подстрекательство к даче взятки и содержат под стражей.
Граждан, которые пострадали от действий названной женщины, просят сообщить об этом на линию «102».
Смотрите также: